行业洞察：ADAMA 首席执行官 Steve Hawkins 谈价值创新、生物制剂及对陷入困境的公司的建议
2024年7月23日 AgriBusiness Global 最近采访 Steve Hawkins总裁兼首席执行官 安道麦关于进入价值创新领域，包括支持种植者并激励员工在支持方面进行创新。霍金斯还谈到了 ADAMA 对可持续性和功效的看法、其对生物制品的立场以及对 2024 年陷入困境的作物保护公司的建议。
ABG：对种植者进行教育是价值创新的一部分吗？
Steve Hawkins： 价值创新部分确实包含服务农学支持元素，高端部分也是如此。而纯商品业务并不专注于真正提供农学支持和整体解决方案。
在主要市场，种植者支持是我们模式中不可或缺的一部分。我曾到访印度，参加村庄的农民会议，在那里，ADAMA 员工对种植者进行了培训。我们为当地社区提供支持，帮助他们高效使用产品。
我们与农民合作，帮助他们减少用药量并选择最佳用药时间。这些类型的支持适用于我们的价值创新产品。
ABG：ADAMA 对提供生物制品持什么立场？
嘘： 我们从事生物业务。我们不会在生物领域进行重大收购。安道麦从事生物业务的原因是，我们关注客户需求。
世界各地的许多监管机构，特别是欧洲和美国的监管机构，正在就生物制品的功效与效力、生物农药与合成农药的功效与效力进行争论。
对我来说，这不是简单地说一种比另一种更安全。我让科学来说话，让监管机构来决定。我们遵守世界各地的所有法规。
我们致力于为农民提供合适的产品组合，在功效、环境和健康要求之间取得适当的平衡。
ABG：您对在 2024 年苦苦挣扎的公司有什么鼓励吗？
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编者注：本期《行业洞察》对 ADAMA 首席执行官 Steve Hawkins 的独家采访是三部分系列的一部分。您可以访问整个系列 （链接在这里）.
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