认识 2025 年农业商业全球远见卓识领袖（第一部分）
2025年11月 AgriBusiness Global 请我们的读者提名具有远见、灵活性和创新精神的行业领袖，他们能够洞察市场变化，并通过战略思维带领他人走向成功。 ABG 收到约 200 份提名。我们收到了杰出领导者的提名，最终选出了 20 人，授予 2025 年 AgriBusiness Global 远见卓识领袖奖。
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本周以及接下来的四月，我们将每周重点介绍这20位中的5位，分享他们的成就，并了解他们如何实现愿景。 AgriBusiness Global的 年中报告将于 6 月份发布，我们将了解他们关于如何应对当前市场的见解。
到那时为止， ABG 谨向作物保护、植物健康、生物和农业技术行业的以下领导者致敬。
里卡多·亚普尔
CEO
阿根廷瑞佐杆菌公司
里卡多是阿根廷Rizobacter公司的创始人。在他的领导下，他们创建了一家阿根廷跨国公司，向五大洲出口农业技术。
ABG：您一贯采取的三种做法是什么，以应对作物保护行业的起伏，从而使您的公司蓬勃发展？
里卡多·亚普尔
里卡多·亚普尔: 我实施了三项关键战略，使我们的公司在如此充满活力的作物保护行业中蓬勃发展。
首先是与客户同理心，并注重品质。从我作为商人和农业生产者的双重身份中，我明白成功的关键在于了解我们的客户（分销商和生产者）的真正需求。
市场营销是我的强项，但对耕耘土地的人们感同身受，让我能够制定真正符合他们期望的策略。基于此，我们专注于开发和营销高质量的产品，以促进盈利和可持续的生产体系。在一个每个决策都影响着未来收成的市场中，打造一个与品质保证同义的品牌至关重要。
第二是多元化、扩张和战略联盟。为了应对行业不断发展变化的特性，我们专注于全面的价值主张，将生物制剂领域的领先地位与合成化学分子的互补性相结合。这一战略使我们能够在不损害生产商盈利能力的情况下降低生态毒理学负担。
此外，我们向拉丁美洲、欧洲和亚洲等国际市场的扩张为我们带来了财务稳定性和多元化的客户群。此外，我们通过与研究中心和跨国公司达成协议，增强了我们的网络，这使我们能够获取新技术并保持竞争力。
第三是持续创新和行业转型。对我们来说，创新和坚持不懈并非可有可无，而是我们成长的基石。40多年来，我们一直致力于开发颠覆性解决方案，我们假设每五种产品进入市场，就会有更多的产品被淘汰。但我们深知，没有风险就没有进步，没有进步就没有转型。
如今，作物保护领域的挑战不仅在于新技术的融入，更在于需要彻底改变整个价值链的习惯。更多的信息和培训对于生产商和分销商采取提高效率和减少环境影响的做法至关重要。再生农业需要更加综合的战略，其中知识和明智的决策与所使用的投入同等重要。
最终，我们的成功基于了解客户、提供创新、高质量的产品、以全球视野拓展业务，以及最重要的是，保持创新作为行业转型的驱动力。
阿希什·多巴尔
阿希什·多巴尔
CEO
联合磷化有限公司
Dobhal 在 UPL 担任领导职务超过 17 年，自上任以来，UPL 在印度的业务增长了一倍多，同时业务拓展至日本、中国大陆、台湾、中东、斯里兰卡和孟加拉国。Dobhal 擅长应对复杂的监管和商业环境， ABG 他认为多巴尔是一位富有远见的领导者，能够将挑战转化为增长机遇，并将技术融入农业综合企业。我们邀请他分享一些他的战略和见解。
ABG：您如何利用科技来推动公司发展？过去十年，您是如何将挑战转化为机遇的？
Ashish Dobhal： 技术一直是我们增长和转型的核心，并帮助我们推动可持续农业的创新。在过去十年中，我们利用数据分析和数字平台来提高农场生产力，优化供应链，并为农民提供实时的农艺洞察。
我们通过农民数字平台 Nurture.farm 对精准农业（喷雾机/无人机/收割机）、卫星作物监测、数字病虫害识别和物联网智能农业进行投资，使我们能够提供数据驱动的解决方案，最大限度地提高产量，同时最大限度地减少对环境的影响。
我们能够以数字化方式连接我们最忠实的贸易/渠道合作伙伴，并为他们提供实时解决方案。此外，我们还通过 Nurture.retail 计划赋能数千名年轻创业者，帮助他们经营农业投入品业务。
为了推动变革和转型，我们面临的最大挑战之一是，由于土地分散且规模较小，我们需要接触数百万农民和农业投入品供应商，同时还要应对不断变化的监管环境和不可预测的气候条件。
我们没有将这些视为障碍，而是将其转化为机遇，开发了适合当地需求的农作物方案、向农民和农村企业家提供数字化产品，并为农民推出了一系列气候智能产品、生物基解决方案和数字咨询服务。
我们对 OpenAg（一个无边界的可持续农业网络）的承诺使我们能够与全球创新者合作，加速采用尖端技术。
通过不断整合研发、可持续发展和数字化转型，我们不仅加强了 UPL 的市场领导地位，还增强了全球农民的韧性和盈利能力。
何奎米格
何启明
首席执行官兼创始人
成都新阳光作物科学
在其30年的职业生涯中，启明始终引领行业变革，并将创新与全球农业需求相结合。他专注于系统性绿色解决方案——植物健康、土壤修复和碳减排——推动着公司以生物替代品取代化学投入的使命。如今，新阳多元化的产品组合以及与先正达和拜耳的合作，正为全球寻求可持续解决方案并保持生产力的种植者提供解决方案。 ABG 问启明创投如何预见行业变化以及如何鼓励其他人加入他的行列。
ABG：在大多数作物保护市场意识到可持续发展之前，您就已经有了自己的愿景。您是如何获得这一愿景的？又是如何说服其他人支持您的可持续发展愿景的？
何启明： 自职业生涯伊始，可持续发展一直是我愿景的核心。我在中国的一个农业县长大，深刻理解农业与人类福祉之间的联系，并对土地怀有深深的敬意。我希望我的家人能够享用新鲜健康的水果，并相信所有消费者都应该能够获得安全优质的农产品。正是这种信念，促使我创立了新阳公司，一家专注于生物解决方案的公司，至今已有25年的历史。
我们的使命清晰明确：利用生物创新实现零残留、高品质农业生产。这不仅保障了食品安全，更提升了农民的盈利能力，形成可持续的良性循环。除了经济效益外，生物解决方案还有助于环境健康——它们在生产过程中减少碳排放，并在田间应用时增强碳封存。
然而，推动这一转变并非易事。首要挑战是说服行业和市场接受生物解决方案。许多人认为生物解决方案见效慢、成本高，仅仅是化学作物保护的补充。我知道改变这种看法需要时间。因此，我专注于技术创新，以提高产品功效。我们还建立了试验基地，与政府合作扩大了大规模示范农场，并开展了广泛的技术培训。通过让种植者亲眼见证生物产品的益处，我们逐渐建立了市场对生物产品的信心。
第二个挑战是如何平衡市场需求与可持续农业实践的推广。许多公司倾向于追随市场趋势，但我认为引导市场走向更健康的解决方案更为重要。
在新阳，我们不仅开发产品，更致力于推广可持续作物保护的理念，帮助农民从短期、利润驱动的决策模式转向长期、可持续发展的决策模式。我们通过实际案例证明，可持续农业不仅能确保作物健康生长，还能提升农产品的市场竞争力。
今天，全球农业正在经历绿色转型，我们很自豪能够走在前列，引领行业走向更健康、更可持续的未来。
迈克·博雷尔
迈克·博雷尔
伙伴
科尔尼
博雷尔是另一位善于预测市场变化并实施战略解决方案的领导者，他最近带领农业商业咨询公司The Context Network完成了被科尔尼收购，就体现了这一点。在他的职业生涯中，博雷尔成功应对了各种不确定性，并适应了快速变化的市场环境，这从他成功的业绩中可见一斑。 ABG 问 Borel 他做了什么来支持他应对挑战的能力。
ABG：您为自己准备了哪些情报和建议来预测全球作物保护市场趋势的战略举措？
迈克·博雷尔： 我获取情报的主要来源有四个方面。
首先是新闻来源。我订阅了各种新闻和出版物，特别是与农业和作物投入相关的，包括 AgriBusiness Global我关注世界新闻。科尔尼客户研究团队也会每天给我发送更新。
我获取情报的第二种方式是建立在人际关系上。我会定期与我网络中的农业企业领导人通话，讨论最新动态并保持联系。我还会与科尔尼的员工和科尔尼行业专家讨论趋势和可能出现的结果。此外，我还会定期与科尔尼农业与食品领导团队进行讨论，探讨趋势、事件和问题。
第三是选择并参加像 美国作物生命 年会、世界农业技术展览会等活动。
最后，我定期访问客户总部以建立关系并获取第一手资料。
卡洛斯·莱多·奥里亚克
卡洛斯·莱多·奥里亚克
首席执行官兼创始人
素食
作为最早认识到生物制品价值的人之一，Orriach 创立了 Veganic 公司，致力于创造农业解决方案，为环境带来积极影响，并促进负责任的食品生产。Orriach 致力于实现可持续增长的愿景，并激励他人加入他的行列。他分享了他的愿景是如何诞生的，以及实现它的过程。
ABG：您认为您所在地区的生物制剂前景如何？为什么您认为它会成功？您是如何让其他人了解您的愿景的？
卡洛斯·莱多·奥里亚赫: 我预见到我所在地区（西班牙）的生物制品将迎来变革性的未来，这得益于日益增长的与绿色协议和从农场到餐桌战略保持一致的必要性，这些战略旨在到 2030 年大幅减少农业中化学投入的使用。
随着解决环境问题、土壤健康和生物多样性丧失的紧迫性日益增强，对可持续农业实践的需求也日益增长。生物制剂将成为这一转变的基石，提供切实可行的解决方案，减少对合成农用化学品的依赖，促进更可持续的农业发展。
可持续发展目标（SDG）日益受到关注，尤其是目标6（清洁水和卫生设施），该目标旨在解决水资源短缺问题并减少农业的水足迹，这有助于将生物制剂不仅视为一种替代品，更是未来农业的必需品。生物制剂可以显著提高用水效率，通过改善土壤健康和植物恢复力来减少灌溉总需求并最大限度地减少水资源浪费。
为了让其他人了解这一愿景，我利用了来自田间试验、科学研究和现实世界成功案例的数据驱动证据。通过强调生物制品在减少农用化学品使用方面的直接益处，并与《绿色协议》的可持续发展目标保持一致，我帮助大家就生物制品在向更可持续的农业模式转型过程中所带来的长期效益达成了共识。
此外，我还强调了超市和消费者对不含化学残留物的食品的需求日益增长，以及食品与健康之间的联系日益密切，这推动了对更清洁、更健康的农业实践的需求。
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