三大秘诀:Sunjoy Agro 提供 2025 年中国采购洞察

2021-2022年,受新冠疫情、俄乌冲突等影响,中国农药市场经历了大幅增长,可以用三个关键词来概括:行业火爆、需求火爆、产能扩张。

相比之下,2023 年的市场状况下滑则带来了不同的局面,其特点是价格暴跌、需求萎缩和产能过剩。

随后进入2024年,在内外压力之下,市场趋势转向去库存、产能削减、价格不确定性。

尽管市场存在不确定性,但中国仍然是世界领先的活性成分制造中心。随着过去两年库存消耗和生产能力的调整,预计价格最终将回归理性,中国将继续向全球客户提供产品。以下是 2025 年从中国采购时需要考虑的三个提示。

1、除了购买常见产品外,建议客户加大对创新产品的投入。

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供需平衡被打破,导致2022年底以来常见农化产品价格整体下滑,供给侧价格波动导致终端市场价格缺乏竞争力,从而导致盈利能力下降。

客户应优先考虑创新、采用差异化战略并拓宽其产品范围。虽然某种产品目前可能效果良好,但几年内就可能出现抗药性,导致目前畅销的产品在未来失效。建议客户了解种植者的真正需求和要求,并根据当地情况推出新配方。这可以通过调整活性成分组合、含量百分比和配方类型来实现,以更好地满足当地种植者的需求。

2、建议客户寻找具有市场营销、研发、注册、生产能力的可信赖的合作伙伴。

何东升 宁波三江农业科技有限公司总裁

正如第一条建议中提到的,不断推出创新产品是公司的核心竞争力。这可以通过与中国供应商建立互利关系来实现。首先,具有行业敏锐度的营销团队可以帮助确定真正的需求和市场机会。然后,拥有自己的研究设施的可靠供应商可以定制配方,以满足不同地区种植者和各种作物的特定需求。

此外,农药的合法分销与产品注册密不可分,因此,供应商有能力支持客户及时获得注册非常重要。此外,供应商需要在其生产设施中进行生产试验,以确保开发出具有最佳功效的产品。因此,与精通营销、研究、注册和生产的供应商合作至关重要。

在中国寻找可靠的供应商对于成功的采购体验至关重要。客户应对潜在供应商进行彻底的背景调查,评估其行业经验、声誉、财务稳定性以及提供高质量产品的历史等因素。此外,客户应积极参加行业展览,例如即将举行的 Agribusiness Global 贸易峰会 在佛罗里达州,他们可以直接与公司代表接触,评估产品的竞争力。如果可行,还建议访问供应商的制造基地,评估其生产实力并进行质量检查。我们认为,实力雄厚的供应商更有能力应对市场波动,最大限度地降低订单取消风险,并建立长期合作伙伴关系。

3.为提高营运效率及降低市场风险,加强与客户及供应商之间的沟通至关重要。

作为社会经济的重要组成部分,农药市场不可避免地受到经济周期的影响。幸运的是,中国农药市场正在逐渐恢复正常,但价格波动依然存在。此外,海运不稳定和运费波动加剧了市场的不确定性。由于客户地理位置遥远,他们可能不像活跃于该行业的中国供应商那样清楚了解市场变化。为了应对这些挑战,建议客户与供应商建立更深入的合作并保持密切沟通,寻求专家见解,在预计的降价和季节性采购计划之间找到平衡,明智地下订单,监督供应商确保按时生产并相应地管理发货。

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