Syngenta Pipeline: desenvolvendo produtos inovadores que respondem aos desafios dos agricultores

Estar à frente dos desafios emergentes sempre foi o principal objetivo do agricultor.

E para apoiá-los, os fornecedores continuaram desenvolvendo novos produtos, apesar das muitas interrupções de 2020, incluindo uma pandemia global e os desafios de remessa resultantes e uma economia fraca.

Apoiando essa pesquisa, 60% dos entrevistados Agronegócio Global's Estado da Indústria 2020 pesquisa diz que planeja revelar novas linhas de produtos este ano.

Entra em cena a Syngenta. A empresa tem um histórico de investir pesadamente em inovação de produtos, bem como em pesquisa e desenvolvimento.

E se você está se perguntando se viu ou não ainda mais ingredientes ativos em desenvolvimento deles recentemente, você pode estar certo. A empresa aumentou propositalmente suas metas de desenvolvimento.

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“Nos últimos anos, colocamos um foco maior no desenvolvimento de IA com a meta de passar de nossa média histórica de 1,3 IAs por ano globalmente para a entrega de 2 IAs por ano”, diz Jeff Cecil, chefe de marketing de proteção de cultivos da Syngenta.

Produtos em Pipeline

Cecil diz que a Syngenta prioriza a agronomia e o retorno do investimento do produtor ao desenvolver novos produtos.

“Nosso foco em inovação é impulsionado primeiro pelas necessidades do cliente, o que significa que trabalhamos para desenvolver produtos que respondam aos desafios que um agricultor enfrenta em uma ampla variedade de culturas”, explica ele.

Embora a empresa ostente o maior alcance de área por meio de milho, soja e trigo, suas outras inovações se concentram em culturas especiais, como frutas cítricas, algodão, amendoim, batatas e vegetais, por meio de produtos como Minecto Pro, Elatus, Miravis Prime e Miravis.

Nos últimos anos, a Syngenta lançou três novos fungicidas, um herbicida e um fungicida para tratamento de sementes. Outro fungicida para tratamento de sementes chamado Vayantis está em estágio avançado de desenvolvimento e terá um novo modo de ação.

Outros produtos no horizonte incluem novas tecnologias em um inseticida, um inseticida para tratamento de sementes com novos modos de ação, um herbicida, um nematicida e um nematicida para tratamento de sementes. Produtos em pesquisa tardia/desenvolvimento inicial incluem três novos herbicidas – dois dos quais têm novos modos de ação.

Os orçamentos de P&D estão mudando

Os orçamentos para pesquisa e desenvolvimento estão sempre se adaptando às necessidades atuais e esperadas dos agricultores, bem como para permitir que as empresas visem novas categorias de tecnologia.

Nos últimos anos, na categoria de sementes, a Syngenta tem investido em edição de genoma, bem como engenharia genética (GMO) e melhoramento convencional. Na proteção de cultivos, a empresa está apoiando IAs existentes enquanto investe fortemente em novas IAs químicas, bem como biológicas.

“Hoje, há uma combinação diferente de investimentos em P&D do que há alguns anos”, explica Cecil.

Fusões e Aquisições

Embora as fusões e aquisições estejam suspensas para muitas empresas (75%, de acordo com o Agronegócio Global Pesquisa sobre o estado da indústria), a Syngenta seguiu em frente com os planos para adquirir a Valagro sediada na Itália em outubro.

A empresa adiciona um portfólio bem estabelecido de bioestimulantes e nutrientes especiais à linha de produtos da Syngenta.

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