RiceCo: Soluções Completas
22 de dezembro de 2008 Recursos combinados
ArrozCo foi fundada em agosto de 1997 quando a Cedar Chemical e a Westrade RC, Inc. combinaram seus recursos para maximizar suas eficiências na produção de propanil. Isso criou uma oportunidade para ArrozCo para evoluir como o principal desenvolvedor, comerciante e fornecedor de produtos e serviços totalmente dedicados ao arroz. Em maio de 2000, a Griffin LLC comprou a participação da Westrade na ArrozCo, e em março de 2003, a Westrade USA comprou a parte da Cedar. Em 2004, a Proficol USA comprou a parte da Griffin na ArrozCo. A visão da empresa de fornecer produtos químicos diferenciados para proteção de cultivos, melhoradores de rendimento e moagem, sementes com valor agregado, bem como tecnologia e serviços para resultados, está sendo concretizada em todas as principais regiões produtoras de arroz do mundo.
Uma missão mundial
ArrozCo diferenciou seu produto principal, o propanil, criando uma série de formulações exclusivas. Isso inclui o popular SUPERWHAM! e DUET à base de água, bem como as formulações secas fluidas WHAM 60DF e DUET 60DF. ECs à base de solvente RiceShot e RICECO ARROSOLO são vendidos nos EUA. Produtos exclusivos, diferenciados e de marca vendidos fora dos EUA para atender aos produtores de arroz do mundo incluem Propanil 60DF, Neptune 60DF, RiceMax ou ArroMax e RiceFos. ArrozCo'O portfólio também inclui um micronutriente foliar, vendido como RiceFeed ou Multi Feed Rice, que ajudou a aumentar a produtividade em regiões de cultivo de arroz tradicionalmente de baixa produtividade.
ArrozCo continuará a concentrar-se no papel estratégico da cultura como alimento básico global, particularmente nos países em desenvolvimento, aumentando a consciencialização sobre o problema da fome global e partilhando com o mundo a importância da ArrozComissão da. ArrozCoOs planos da para o futuro incluem continuar a desenvolver alianças estratégicas com outras empresas e obter acesso a mais ingredientes ativos proprietários para uso em plantações de arroz. Geograficamente, a empresa busca expandir sua presença na Ásia, a principal região produtora de arroz do mundo, e adaptar o modelo de suporte de marketing dos EUA para outros mercados ao redor do mundo. Além disso, a empresa acredita que é importante criar valor por meio da diferenciação de produtos em todos os seus mercados globais.
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