Paciência necessária: lições para levar novas tecnologias para a fazenda
Um popular piada dentro da indústria de tecnologia foi apresentada na GAI AgTech Week em Boston, MA, falando muito sobre a contínua – mas esperançosamente estreita – divisão entre a agricultura e os tecnólogos que esperam transformá-la.
A piada é a seguinte: se uma mulher leva nove meses para ter um bebê, coloque nove mulheres em uma sala por um mês e o processo certamente será muito mais rápido.
Essa é a esperança das empresas de tecnologia, que têm uma tendência para reviravoltas rápidas em iterações de produtos e adoção rápida pelos compradores — idealmente antes que seu capital inicial acabe. Mas a maior parte da agricultura tem uma estação de crescimento anual, dando aos agricultores suas lendárias “40 chances” de fazer uma colheita ao longo de uma carreira típica de 40 anos. A maioria delas, compreensivelmente, não está disposta a arriscar a totalidade de uma dessas temporadas preciosas e caras em uma tecnologia especulativa.
“Os fazendeiros são conservadores?”, perguntou Kirk Haney, CEO e sócio-gerente do fundo acelerador Radicle Growth. “Ou eles são pragmáticos? Essa é uma distinção fundamental.”
Os agricultores também querem garantias de que uma tecnologia não apenas “funcionará”, mas que terá benefícios tangíveis para suas plantações – o que significa que o conceito fabuloso da tecnologia de um produto minimamente viável (MVP) “não é necessariamente aplicável” à agricultura, disse Ryan Rakestraw, Venture Principal na Monsanto Growth Ventures. Testes de campo extensivos são importantes, disse ele. As empresas precisam provar o valor de seus produtos.