Pós-fusão, Makhteshim Agan mira expansão na China
12 de março de 2012 TEL AVIV, Israel – A fabricante de defensivos agrícolas sem patente Makhteshim Agan registrou maiores vendas no quarto trimestre e no ano inteiro, ajudadas principalmente pela América do Norte e pela região da Ásia-Pacífico, enquanto a empresa mira a expansão após a fusão com seu atual acionista majoritário, a ChemChina.
“Após a conclusão de nossa fusão com a ChemChina em outubro, iniciamos atividades intensivas para explorar seu potencial, incluindo a possibilidade de criar uma infraestrutura operacional e comercial significativa na China com base nos ativos agroquímicos da ChemChina”, disse o presidente e CEO Erez Vigodman em uma declaração. A empresa planeja aumentar sua presença na China e em toda a região da Ásia-Pacífico, vendendo produtos da ChemChina por meio de seus canais globais de vendas e distribuição, disse ele.
As vendas da MAI no quarto trimestre aumentaram 9% $549,3 milhões. Em 2011, as vendas saltaram 14% para $2,69 bilhões, o que Vigodman atribuiu a "ganhos de dois dígitos em todas as nossas regiões operacionais, especialmente na região APAC e América do Norte", já que o clima favorável impulsionou o crescimento do volume, a área plantada expandiu e os preços das commodities aumentaram. Ao mesmo tempo, os preços permaneceram relativamente estáveis e a empresa se beneficiou do fortalecimento de algumas moedas, disse ele.
Os altos preços de venda e os volumes crescentes da América do Norte foram responsáveis pelo maior salto de vendas regionais da MAI no quarto trimestre, com 25,11 TP3T, enquanto as vendas europeias caíram 2,21 TP3T. No ano, a Ásia-Pacífico cresceu no ritmo mais rápido, 24,41 TP3T, com volumes maiores na Índia, Coreia e Austrália, parcialmente compensados por efeitos cambiais e preços de venda mais baixos. A Europa registrou o menor aumento, com 8,71 TP3T.
Em uma base líquida, a MAI registrou um lucro de $120,7 milhões no ano, e $841,5 milhões em uma base bruta, refletindo operações melhoradas e ampliadas em mercados-chave como o Brasil e a região APAC, bem como sua integração de aquisições anteriores no México e na Coreia. Ela registrou um prejuízo líquido de $26,7 milhões no trimestre, menos encargos não recorrentes.
“Além de nossas atividades contínuas de desenvolvimento e registro, entramos em uma colaboração com a Monsanto na área de resistência a ervas daninhas, adquirimos os direitos e licenças do ingrediente ativo diuron e lançamos produtos à base de fipronil nos EUA. Nossa recém-estabelecida divisão de tecnologias agrícolas também dará suporte a essa direção estratégica ao explorar e desenvolver nossa oferta além da proteção de cultivos”, observou Vigodman.
Em outubro de 2011, a MAI concluiu sua transação de fusão com a ChemChina e se tornou uma empresa privada, 60% detida pela ChemChina e 40% pela Koor Corporations. A MAI diz que começou a tomar “ações intensivas para explorar o potencial derivado da fusão”.
Em 2011, a empresa se concentrou nas regiões Ásia-Pacífico, África e Oriente Médio, abrindo uma fábrica de formulação e embalagem em Dahej, Índia, que atenderá suas operações na Índia e na região.
Ela também formou uma nova divisão de tecnologias agrícolas, que será incorporada aos negócios principais da empresa. Inicialmente, a divisão se concentrará no desenvolvimento e promoção de operações no setor de sementes e biotecnologia e, eventualmente, examinará “outras áreas agrícolas suplementares”, disse a MAI.
Fonte: Makhteshim Agan; Editado pela editora-chefe Jaclyn Sindrich
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