Fusão Bayer-Monsanto acelera transformação tecnológica na África
Os agricultores na África estão prestes a se beneficiar de inovações de ponta que impulsionarão o crescimento do setor agrícola e contribuirão significativamente para a segurança alimentar.
Eric Bureau, Diretor Geral da Bayer e Chefe de País na África Oriental
Esta é a promessa de Eric Bureau, Diretor Geral da Bayer e Country Head East Africa, após a complexa aquisição da Monsanto, um negócio que custou $63 mil milhões e cujo resultado foi a criação de um rolo compressor colossal.
determinado a controlar o mercado de proteção de cultivos e sementes.
“A Bayer e a Monsanto compartilham a mesma visão, que é sobre ajudar os agricultores a produzir mais por meio da inovação. É isso que os agricultores na África devem esperar porque juntos estaremos em uma posição melhor para inovar e trazer melhores tecnologias para o mercado e oferecer novas soluções”, ele diz.
Ele acrescenta que a Bayer Crop Science se concentrou principalmente na proteção de cultivos e a Monsanto em sementes, o que cria uma sinergia que oferecerá aos agricultores um balcão único de soluções.
Na África subsaariana, com a exceção da África do Sul, o acordo Bayer-Monsanto que levou dois anos para ser concluído não contou com um escrutínio substancial. A maioria dos reguladores optou por apoiar sua aprovação com base em decisões de seus equivalentes nos EUA e na União Europeia (UE).
Apesar da falta de um interrogatório rigoroso, algo que expôs as limitações técnicas enfrentadas pelos reguladores na África, especialmente quando se trata de transações complexas, a fusão gerou nervosismo porque certamente perturbará a configuração dos mercados de proteção de cultivos e sementes no continente.
“A fusão Bayer-Monsanto intensifica os processos de extração de riqueza da África e aumenta a distância do controle sobre as decisões econômicas e práticas de produção das comunidades agrícolas”, diz o Dr. Stephen Greenberg, Coordenador de Pesquisa do Centro Africano para a Biodiversidade.
Ele acrescenta que a fusão é o exemplo mais recente de uma concentração corporativa globalmente intensa e da captura de diversas esferas econômicas, incluindo agricultura e alimentos, ocorrendo logo após outras consolidações na indústria de agroquímicos.
Notavelmente, a fusão Bayer-Monsanto ocorre em um momento em que o setor agrícola na África está na pista se preparando para a decolagem, com os agricultores sendo forçados a adotar novas inovações tecnológicas para aumentar a produtividade e transformar a agricultura em um empreendimento lucrativo capaz de tirar milhões de pessoas da pobreza.
Por outro lado, isso acontece quando os agricultores enfrentam um delicado dilema de equilíbrio em termos de uso de produtos químicos em meio a campanhas para reduzir concentrações, aumento de preços de insumos, uma mudança em direção a produtos bioquímicos e agricultura orgânica, entre outras tendências emergentes.
Influência Maior
Sob a nova ordem, especialistas agrícolas projetam um futuro no qual a Bayer terá um controle rígido do mercado, dando aos agricultores menos opções, particularmente aqueles que usam produtos patenteados e têm pouca afinidade com genéricos que são amplamente utilizados principalmente por pequenos agricultores.
Atuando na África há décadas, a Bayer conseguiu construir uma sólida reputação aproveitando sua rica história de pesquisa e desenvolvimento para oferecer produtos inovadores para proteção de cultivos, que respondem por cerca de 75% de seus negócios na África.
Embora não haja dados concretos de inteligência de mercado, estima-se que a fusão tenha resultado no controle atual da Bayer sobre cerca de 30% dos mercados de sementes e agroquímicos na África, com sua principal concorrência agora vindo dos genéricos.
A empresa também poderá influenciar facilmente os formuladores de políticas sobre quaisquer aspectos que afetem seus interesses comerciais.
Esses interesses são inúmeros e diversos, abrangendo a pressão pela adoção de organismos geneticamente modificados (OGM), protegendo o mercado africano de decisões de outras jurisdições, como a proibição de neonicotinoides na UE e o veredito sobre o glifosato nos EUA, regimes fiscais favoráveis e uma pressão por maior uso de sementes certificadas, entre outros.
“A Bayer-Monsanto tem uma grande fatia combinada do mercado comercial de biotecnologia agrícola-sementes-pesticidas na África. À medida que esse modelo se espalha, ele desloca os sistemas de sementes de agricultores dos quais a produção agrícola e a biodiversidade dependem na África”, diz o Dr. Greenberg.
Ele acrescenta que, com programas governamentais apoiando a revolução verde predominante e altamente financiada na agenda da África, os agricultores são compelidos a adotar esses modelos de produção que beneficiam as multinacionais.
Para a África, a fusão também ajudará a apagar a notória reputação que a Monsanto adquiriu de uma empresa que estava determinada apenas a impulsionar a agenda dos OGM e estava usando sua poderosa posição para impor suas sementes nos mercados do continente.
A Bayer deixou claro que abandonará o nome Monsanto, um acontecimento que marcará o fim de uma empresa amplamente associada mais a OGM do que a sementes com certificação de qualidade no continente.
“Estamos totalmente convencidos de que a biotecnologia é uma ferramenta disponível para os agricultores. Os agricultores são livres para decidir se querem usá-la ou não, e eu discordo totalmente quando ouço que a Monsanto está forçando os agricultores a usar suas sementes”, diz Bureau.
Ele acrescenta que, sendo uma empresa de inovação, a Bayer pretende ampliar a pesquisa em biotecnologia, que está ganhando força no mundo todo e tem o potencial de redefinir a agricultura na África em termos de redução do uso de pesticidas por meio da oferta de culturas resistentes a pragas, como algodão Bt e milho Bt.
“A segurança alimentar está no centro de nossas operações, e é por isso que estamos determinados a ajudar os agricultores a aumentar os rendimentos e produzir mais alimentos. Nossas inovações têm um grande papel a desempenhar para melhorar a segurança alimentar e a renda dos agricultores”, diz Bureau.
Para a Bayer, uma empresa que acredita que os agricultores são empreendedores, oferecer soluções inovadoras está no cerne da transformação agrícola, considerando que a África está enfrentando uma tarefa assustadora para alimentar sua crescente população em meio à diminuição de terras aráveis.
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