Cimeira do Comércio: O Futuro da Indústria de Insumos Agrícolas
1 de agosto de 2019 Se 2019 parece um ambiente desafiador para o setor de insumos agrícolas que está pronto para virar a esquina, não prenda a respiração.
Os próximos cinco anos não serão mais fáceis, foi a mensagem principal de um painel de discussão no segundo dia do Biostimulant CommerceCon/AgriBusiness Global Trade Summit em Atlantic City.
(Da esquerda para a direita:) Bob Trogele, Diego Taube, CS Liew, Subhra Jyoti Roy; crédito da foto: Paul Skowronski
O painel, moderado por Vida de colheita e Agronegócio Global O editor sênior Eric Sfiligoj abordou como as reações em cadeia desencadeadas pela consolidação, inovação em tecnologia agrícola, ambientes comerciais protecionistas, preocupações ambientais e de segurança, juntamente com um cenário regulatório mais rigoroso e demandas do consumidor, forçarão todos os participantes do canal a se adaptarem com mais agilidade do que nunca.
“A maior mudança que vejo é o amadurecimento da nossa indústria no nível agrícola”, disse Bob Trogele, diretor de operações da AMVAC, que espera que “haja uma segunda rodada (de consolidação) chegando”.
O lado positivo, ele disse, é que para empresas menores, as oportunidades são abundantes. “Haverá novos donos desses ativos. Há muito dinheiro lá fora para ser colocado. A maior desvantagem é que, se você não estiver participando, você está perdendo o trem.”
Em um cenário de ainda mais consolidação, a repressão ambiental da China continua a interromper o fornecimento de matérias-primas e intermediários.
O painel fala para um público lotado no segundo dia de Agronegócio Global Cúpula do Comércio 2019.
“O novo normal será preços mais altos em toda a cadeia de suprimentos. Enquanto estamos aqui, mais plantas estão sendo fechadas”, disse CS Liew, Diretor Geral da Pacific Agriscience Pte Ltd. Ele destacou a escassez de fósforo amarelo na China, uma matéria-prima essencial no glifosato, e espera que escassez semelhante persista.
À medida que a Índia busca preencher a lacuna de fornecimento, ela está trabalhando duro para integrar-se de forma reversa, explicou Liew. “Mas para ter sucesso, eles precisarão colaborar entre si. Se cinco produtores precisam de uma determinada matéria-prima, seria economicamente eficiente para eles trabalharem juntos em vez de todas as cinco partes tentarem fazer a mesma coisa.”
Parceria, Produtividade
A aposta na inovação, tanto em tecnologia de aplicação e na saúde do solo, está pronta para mudar o cenário agrícola. Trogele vê as startups como a fonte de grande parte dessa inovação e, “se você seguir o dinheiro, ele está indo para essas pequenas empresas... Há muita disrupção e muitas oportunidades”, disse ele, acrescentando: “Você tem que ficar mais perto do seu cliente, porque ele vai impulsionar essa inovação com você”.
Com $7 bilhões sendo investidos em P&D do setor agrícola nos próximos anos, e 50 produtos prestes a perder a patente até 2023, os participantes do painel comentaram não apenas sobre a promessa de inovações que virão, mas também sobre a importância de se manterem atualizados sobre as mudanças. Liew aconselhou as organizações a permanecerem proativas e delegar uma força-tarefa ou serão lideradas por aquelas que o fizerem.
“Cada vez mais, os países têm problemas em encontrar mão de obra barata para aplicar produtos químicos e ajudar fazendeiros mais velhos. Acho que haverá uma adoção muito mais ampla dessa (tecnologia de aplicação de drones) daqui para frente, o que leva à necessidade de desenvolvimento de novas formulações”, disse Liew. “É aqui que vemos que a tecnologia terá uma grande força motriz e impacto nos próximos anos.”
“Acho que o que será muito importante para todos os compradores em todo o mundo em qualquer negócio é o modelo de parceria”, disse Subhra Jyoti Roy, vice-presidente de negócios internacionais da Rallis India. “A chave é como vocês vão alavancar os pontos fortes um do outro. Parceria é algo que será muito importante.”
De uma perspectiva indiana, os próximos cinco anos serão liderados digitalmente, disse Roy. “Temos um longo caminho a percorrer, mas a confiança e o comprometimento demonstrados não têm precedentes. Um bom número de empresas indianas já investiu em aplicações digitais.” Seja por meio de imagens de satélite, drones ou outras iterações de agricultura de precisão, “acho que produtividade é o que todos estão olhando.”
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