Controle de ervas daninhas em ascensão em áreas não agrícolas

não-cultivoA tarefa de proteger as plantações de ervas daninhas é tão imensa que pode ser fácil esquecer que as ervas daninhas apresentam um conjunto de fatores de risco completamente separados do espaço agrícola. Para empresas mais focadas em agricultura, as oportunidades estão aumentando no setor não agrícola, pois muitos produtos cruzam de um para o outro.

Incêndios florestais, redução da linha de visão em ferrovias e rodovias, inundações e queda no valor da terra são apenas alguns dos fatores que impulsionam o crescimento do setor. Ervas daninhas impedem atividades como mover eletricidade através de linhas de energia, manter pastagens disponíveis para engordar gado, replantar terras florestais colhidas e manter corpos d'água interiores limpos, seguros e disponíveis para recreação.

O crescimento do mercado de IVM, que vale cerca de $1 bilhões globalmente, tem aumentado lentamente, mas de forma constante, de acordo com um novo relatório da Kline and Company, “Gestão global da vegetação industrial de pesticidas e fertilizantes: análise de mercado e oportunidades.”

Em outubro, a Bayer CropScience adquiriu alguns dos ativos de gestão de terras da DuPont voltado para ajudar administradores de terras e silvicultores de serviços públicos a controlar ervas daninhas e arbustos nos Estados Unidos, Canadá, México, Austrália e Nova Zelândia. A DuPont, uma das principais fornecedoras do mercado, tem cerca de 30 herbicidas em seu portfólio, incluindo Perspective (aminociclopiracloro + clorsulfuron), Streamline (aminociclopiracloro + metsulfuron), Escort (metsulfuron) e Oust (sulfometuron) que complementarão a oferta da Bayer e ganharão sua participação de mercado. Armada com seu principal herbicida Esplanade indaziflam, a Bayer só entrou no mercado de IVM em 2012 e registrou cerca de $38 milhões em vendas em 2013. A adição do negócio muito maior da DuPont, que fez $64 milhões em vendas no mesmo período, eleva a Bayer a uma forte posição de número dois, atrás da Dow AgroSciences.

A maioria dos produtos é desenvolvida para o mercado agrícola e pode passar para o IVM. Como um nicho de mercado, o IVM explora as características mais desejadas, como seletividade e controle de longo prazo, diz Matt Nespeca, chefe do negócio de Vegetation Management da Bayer.

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À medida que o mercado de IVM evolui, ele se move cada vez mais em direção à especificidade – herbicidas que são mais seletivos para as ervas daninhas visadas, diz Dennis Fugate, autor do relatório da Kline. Produtos combinados especialmente desenvolvidos ajudaram a afastar a competição de preços genéricos. Por exemplo, a Dow criou vários produtos combinados fortes, especialmente no mercado de pastagens e pastagens, para manter a participação de mercado.

Os compostos para controlar a escova indesejada também são altamente específicos. Os produtos devem ser eficazes para controle de longo prazo, entre dois e cinco anos.

O mercado de IVM é maduro e carece de inovação nos últimos anos, diz Nespeca. Mas novas tecnologias estão se tornando cada vez mais importantes, pois o IVM enfrenta muitos dos mesmos desafios que a indústria de proteção de cultivos, incluindo resistência a ervas daninhas. A gama de novos modos de ação da DuPont – juntamente com os 16 funcionários altamente experientes que a Bayer ganhou da empresa – são partes essenciais da equação, ele enfatizou.

“Gestores de terras, aplicadores e proprietários de terras estão buscando novas soluções, e o futuro é muito brilhante... Novas tecnologias serão um impulsionador significativo”, e a Bayer buscará lançar um novo produto de seu pipeline a cada ano, disse Nespeca FCI.

O que continuará impulsionando o mercado

Os principais países que praticam IVM são Estados Unidos, Brasil, Austrália e Japão. O maior segmento de uso final globalmente é pasto e pastagem, representando cerca de 40% do total de vendas para o segmento IVM, seguido pela gestão de direitos de passagem (estradas, oleodutos e ferrovias), respondendo por uma estimativa de 35% do total, de acordo com o estudo da Kline and Company.

A competição de genéricos forçou uma resposta, diz Fugate. Em 2013, nos EUA, quase 25% de produtos IVM em termos de valor foram fornecidos por empresas de genéricos como MANA (agora Adama) e Nufarm.

“A maior história de sucesso provavelmente foi a Alligare da Adama (subsidiária sediada nos EUA), que começou como uma comerciante genérica vendendo para clientes de direito de passagem e se transformou em um grande player em todo o espectro de IVM”, disse Fugate FCI. A Dow usou seu produto Milestone baseado no ingrediente ativo aminopyralid, além de muitos novos produtos combinados que se encaixam em nichos individuais para se diferenciar dos genéricos. Na última década, a Milestone mais que dobrou sua participação porque é altamente eficaz e tem características de aplicação que atendem às necessidades de segurança e ambientais, diz Fugate. A BASF se tornou um fator menor neste segmento, pois suas IAs perderam a patente, ele acrescentou.

O que continuará impulsionando o mercado, diz Fugate, são vários fatores. Um deles é o aumento da perfuração nas indústrias de petróleo e gás, que continua a estimular o uso de herbicidas devido à necessidade de gerenciamento da vegetação ao longo de oleodutos e ao redor dos locais de perfuração. Além disso, ervas daninhas invasoras estão se espalhando e se tornando um problema maior, principalmente no Oeste. Em muitos casos, o governo dos EUA determinou que ervas daninhas invasoras específicas sejam tratadas. O corte químico também aumentou em importância nos últimos anos devido ao alto custo de mão de obra associado ao corte.

No entanto, a desaceleração econômica levou a cortes no orçamento e à redução do financiamento para projetos de gerenciamento de vegetação. O mercado imobiliário lento também continua a ser um empecilho para a indústria florestal e, mais especificamente, para o uso de herbicidas florestais.

“Independentemente da economia”, diz Nespeca, “a única coisa que sabemos é que, nos EUA, a infraestrutura continua a crescer e, à medida que a infraestrutura cresce, sejam estradas, oleodutos, instalações industriais, parques eólicos e solares, a vegetação tem o potencial de causar danos significativos se não for gerenciada”.

A mensagem principal, diz Nespeca, “é que nosso trabalho é proteger pessoas e infraestrutura da vegetação prejudicial. Esse risco é como estamos definindo nossa plataforma. Estamos animados para levar isso (fusão) para o futuro.”

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