O estado do agronegócio global: um ótimo começo para um ano um pouco melhor
Você pode perguntar por que escolhi "um pouco melhor" para descrever 2025. Não captura aquela empolgação com a qual normalmente tentamos começar o ano, mas essa descrição veio de nossos leitores.
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Mais de 60% dos entrevistados disseram que planejam desenvolver novas linhas de produtos em 2025.
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A maioria dos entrevistados (mais de 60%) disse que sua empresa faturou $50 milhões ou menos em receitas brutas em 2024, enquanto cerca de 12% disseram que sua empresa faturou mais de $500 milhões.
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Embora a maioria dos entrevistados tenha dito que sua empresa "provavelmente" ou "quase certamente" não adquirirá outra empresa em 2025, mais de 10% disseram que havia uma "forte possibilidade" de que isso acontecesse.
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Mais de 40% dos entrevistados disseram que sua empresa "quase certamente" desenvolverá uma nova linha de produtos em 2025.
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Cerca de 45% dos entrevistados disseram que mais de 75% da receita de sua empresa vêm de vendas domésticas.
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Cerca de 55% dos entrevistados disseram que sua empresa integrou produtos de biocontrole em seu portfólio.
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Cerca de 60% dos entrevistados disseram que sua empresa integrou bioestimulantes em seu portfólio.
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No final do ano passado, enviámos um inquérito e descobrimos que 34% dos inquiridos afirmaram que a economia global em 2025 estaria a melhorar. um pouco melhor (com 28% em pouco melhor,15% em muito pior e o 8% otimista em muito melhor).
Surpreendentemente, depois que o que eu gosto de chamar de "Tough Twenty Twenty-Four" chegou ao fim, a maioria dos nossos entrevistados disse que suas empresas mantiveram a cabeça fora d'água.
Mais de 60% dos nossos leitores pesquisados disseram que suas empresas atingiram ou excederam o orçamento, enquanto 39% não. A proporção de 60-40 não é ótima. Ficou evidente que a indústria sofreu alguns golpes duros em 2024 — mas há esperança.
As empresas estão diversificando portfólios, buscando nichos de mercado e fazendo o que for preciso para sobreviver (veja o gráfico 1 no slideshow acima). Este ano, 83% dos nossos entrevistados disseram que acreditavam que suas empresas teriam de 1% a 11% mais receita do que no ano passado (veja o gráfico 2).
Isso é possível quando as empresas têm boa inteligência e podem mudar de direção quando tempos difíceis chegam. A sabedoria que vem de uma comunidade compartilhando suas perspectivas ajuda todos nós a tomar melhores decisões.
Esperamos que você se junte a nós em LinkedIn, para que possamos mantê-lo atualizado sobre todos os assuntos abordados em 2025.
Podemos estar começando em um pouco melhor—mas juntos podemos terminar este ano de uma forma muito melhor lugar.
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Renee Targos, como editora da revista AgriBusiness GlobalTM Direct, lidera o desenvolvimento de conteúdo, programação de eventos e gerenciamento do Conselho Consultivo da ABG e crescimento estratégico da revista. A experiência profissional de Renee abrange mais de duas décadas de desenvolvimento, edição e jornalismo de conteúdo digital e impresso nacional e internacional. Ela recebeu um diploma de bacharel pela Southern Illinois University e continuou sua educação com cursos de nível de mestrado em administração de empresas e análise comportamental. Renee atuou como membro do conselho de várias comissões governamentais e sem fins lucrativos sediadas no Arizona. Veja todas as histórias dos autores aqui.