Agência de Horticultura da Tanzânia pede tecnologia agrícola acessível
19 de maio de 2014 
A CEO da Associação de Horticultura da Tanzânia, Jacqueline Mkindi, tem sido uma forte defensora de serviços de extensão mais fortes, BPA e acesso a insumos agrícolas.
A introdução de tecnologia acessível, apropriada e fácil de usar é a chave para a transformação da agricultura da África Oriental.
Novas tecnologias para alcançar melhores sistemas de produção, fornecimento e marketing devem “ser acessíveis, apropriadas, disponíveis e fáceis de usar”, disse a CEO da Tanzania Horticulture Association (TAHA), Jacqueline Mkindi, aos participantes da Farm Chemicals International Trade Summit – Africa, em Dar es Salaam, em 13 de maio.
Ela disse que houve casos de agricultores relutantes em adotar certas tecnologias de produção simplesmente porque os fatores de acessibilidade, preço e conveniência de sua aplicação não foram considerados no momento da introdução.
No entanto, a introdução de boas práticas agrícolas, como tecnologia de canteiros elevados, espaçamento de culturas e pacotes de iniciação de semeadura resultaram em tremenda melhoria tanto na quantidade quanto na qualidade dos produtos agrícolas na Tanzânia. Muitas dessas tecnologias são simples e baratas, mas há uma necessidade extrema de uma transferência melhor desse conhecimento para replicar o que já foi alcançado.
“Devido ao sucesso de algumas dessas tecnologias, a demanda por algo como tecnologia de cultivo por semeadura tem sido alta, o que cria oportunidades para investidores”, acrescentou ela.
Mkindi enfatizou o papel do setor privado, em parceria com o governo, para garantir que os agricultores obtenham os insumos agrícolas certos, adotem melhores métodos de produção e também tenham acesso ao mercado nacional, regional e internacional.
“A TAHA está trabalhando duro para garantir que os agricultores da Tanzânia obtenham a certificação GAP, apesar das barreiras existentes para atingir a produção de qualidade e o acesso ao mercado”, disse ela.
Altas ineficiências em algumas regiões da Tanzânia e sistemas, procedimentos e regras complexos impostos pelo governo dificultaram a transformação mais rápida de empresas agrícolas em empreendimentos comercialmente viáveis.
Mkindi disse que os principais desafios enfrentados pelos produtores hortícolas da Tanzânia incluem a falta de acesso ao mercado e a infraestrutura física precária. Essa infraestrutura é tanto geral – estradas, ferrovias, eletricidade, segurança de fronteira e transporte aéreo – quanto infraestrutura agrícola, incluindo instalações de armazenamento a frio, proteção de safras pós-colheita e corretores de produtos que podem acessar vários mercados.
No entanto, a TAHA, em conjunto com outras organizações, tem pressionado pela implementação de algumas políticas governamentais que abordem os desafios existentes.
“A TAHA está defendendo um ambiente propício e pressionando por financiamento do setor público para permitir que os agricultores e outras partes interessadas no setor de horticultura melhorem sua contribuição para toda a cadeia de valor de fornecimento”, disse ela.
Ela desafiou os revendedores de agroquímicos a trabalharem em conjunto com agricultores e instituições como a TAHA para garantir a disseminação das informações corretas sobre tendências de produção e mercado, não apenas na Tanzânia, mas na região da África Oriental.
Ela defendeu o empoderamento das mulheres, observando que 65% dos agricultores da região são mulheres, enquanto “mais de 80% dos alimentos em nossas mesas são produzidos por mulheres”.
O diretor administrativo da Twiga Chemicals, Anantharaman Ramamurthy, disse no fórum que é fundamental que a distribuição, o suporte técnico e a consultoria agronômica sejam integrados no setor agrícola.
“A distribuição de bens é incompleta a menos que seja acompanhada de aconselhamento e suporte técnico”, disse ele.
Em sua apresentação, intitulada "Como integrar distribuição, suporte técnico e consultoria agronômica por meio da cadeia de valor", Ramamurthy disse que os fabricantes de agroquímicos devem criar canais de comunicação com os usuários finais de seus produtos para saber o resultado da aplicação dos insumos agrícolas pelo agricultor.
“A empresa deve se conectar ao pequeno agricultor por meio de distribuidores principais ou agricultores de médio porte, como cooperativas e estoquistas”, disse ele.
Ele também desafiou os fabricantes e importadores de insumos agrícolas a sempre responderem ao feedback dos agricultores e daqueles que lhes fornecem os produtos e as informações técnicas.
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