COO da Syngenta: Por que a oferta da ChemChina superou a da Monsanto
3 de fevereiro de 2016 
Diretor de Operações da Syngenta, Davor Pisk
O diretor de operações da Syngenta, Davor Pisk, diz estar confiante de que a aquisição proposta pela ChemChina ajudará a preservar a escolha dos produtores em um momento de crescente consolidação do setor.
Se a Syngenta tivesse aceitado uma oferta da Monsanto, esse não seria o caso, afirmou ele numa teleconferência após a reunião de quarta-feira. anúncio de fusão.
Quando questionado na ligação sobre como o acordo com a ChemChina — avaliado em mais de $43 bilhões — era preferível à proposta de $47 bilhões da Monsanto para comprar a empresa no ano passado, Pisk respondeu que nunca teve um acordo a ser considerado em primeiro lugar e, se tivesse, havia muitas preocupações sobre se ele seria fechado e o que o resultado significaria para seus stakeholders.
“Não havia nada formalmente na mesa que pudéssemos colocar ao lado do que temos da ChemChina, que é uma oferta totalmente em dinheiro e garantida por financiamento comprometido”, disse Pisk. Uma alta proporção do valor da oferta da Monsanto veio na forma de ações da Monsanto, que ele apontou terem caído cerca de 25% para 30% desde o momento das discussões sobre a fusão. Ele acrescentou que a incerteza sobre se um acordo com a Monsanto poderia ser concluído devido a questões de autorização regulatória atrapalhou ainda mais as negociações.
“Temos uma oferta muito mais atraente para todos os nossos stakeholders (com a oferta da ChemChina), sejam eles funcionários, porque (o acordo) não depende da geração de sinergias de custos, o que significa cortes de empregos em todo o mundo. Não se pretende que isso resulte em uma redução na escolha dos produtores. Acho que com uma fusão entre a Syngenta e a Monsanto, teríamos um player a menos em uma indústria que já está ficando bastante concentrada após a Anunciantes da Dow-DuPontt. Somos capazes de atender às necessidades de nossos clientes com muito mais confiança com uma oferta da ChemChina do que teríamos com uma da Monsanto”, acrescentou Pisk.
Pisk também respondeu a perguntas sobre o futuro da empresa em pesquisa e desenvolvimento na chamada.
“Nossos planos em P&D permanecem em vigor e pretendemos gastar entre 9% e 10% de nossa receita de vendas para investir em atividades de P&D... É improvável que excedamos isso, mas estamos comprometidos em não ver isso diminuindo no futuro”, disse ele.
Pisk acrescentou que não espera que a empresa receba tratamento preferencial do governo chinês em questões regulatórias, apesar do status da ChemChina como uma entidade estatal, embora ele acredite que ela será mais capaz de entender questões regulatórias "do que se estivéssemos olhando completamente de fora".
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