Meghmani Organics usa integração reversa para evitar interrupções na cadeia de suprimentos
16 de junho de 2022 O Meghmani Orgânicos Limitada (MOL), um fabricante de agroquímicos na Índia, oferece inseticidas, herbicidas e fungicidas para clientes em 90 países. Com todos os problemas da cadeia de suprimentos nos últimos anos, a empresa compartilha com Agronegócio GlobalTM como ele permanece consistente para os clientes.
ABG: Quais desafios imediatos você vê afetando a indústria agroquímica no próximo ano?
MOLHO: Houve muitas interrupções no fornecimento por conta de fatores macroeconômicos como a pandemia da COVID-19 e a guerra entre a Ucrânia e a Rússia, o que fez com que os preços do petróleo subissem para níveis totalmente novos, afetando os preços das matérias-primas. Até mesmo as taxas de câmbio têm sido muito voláteis.
Isso resultou em lacunas na produção e na demanda de produtos de grau técnico. Essas lacunas são principalmente o resultado de capacidades de produção subutilizadas devido à dependência de matéria-prima chinesa e desafios logísticos. bloqueio na China, fechamentos de plantas devido a normas ambientais e regulatórias mais rigorosas e rotação reduzida de contêineres resultaram em efeitos em cascata na produção e logística. O gerenciamento de estoque e a previsão de entrega serão cruciais para o resto de 2022. Os impostos impostos à China afetaram ainda mais negativamente os preços, forçando os fornecedores a estocar produtos em vez de vender a um preço menor do que o custo de produção.
ABG: Como sua empresa está lidando com esses desafios?
MOLHO: Estamos usando a estratégia de integração reversa para as principais matérias-primas, o que nos ajudou a reduzir a dependência de fontes externas para matérias-primas e a permanecer competitivos com suprimentos consistentes. Também estamos gerenciando o inventário revisando ativamente os estoques de matéria-prima e mantendo os estoques em um nível apropriado para evitar quaisquer desafios de fornecimento.
As práticas de MOL exigem previsão seguindo diversos requisitos de clientes em todo o mundo e alinhando a produção e a logística para preencher quaisquer lacunas.
ABG: Que mudanças você vê afetando o setor nos próximos 10 anos e além?
MOLHO: Mudanças climáticas e a redução de pegada de carbono têm sido os tópicos mais comentados desde o início de 2022, e os fabricantes agora estão focados em práticas mais sustentáveis. Com a redução de terras aráveis devido à industrialização e à redução da fertilidade do solo, normas rígidas de poluição foram introduzidas pelos governos com foco na redução das emissões de carbono. Vários produtos foram incluídos na lista de proibição e foram interrompidos, ou serão interrompidos, no devido tempo por vários países. Empresas e governos estão se movendo em direção a tecnologias mais verdes ou novas moléculas.
ABG: Como a MOL está respondendo a essa mudança de longo prazo em direção à sustentabilidade?
MOLHO: Nosso centro de pesquisa e desenvolvimento é um laboratório de Boas Práticas de Laboratório (GLP) para melhorar nossos produtos por meio de melhorias contínuas de processo e credenciado pelo National Accreditation Board for Testing and Calibration Laboratories (NABL) Laboratory, que nos ajuda a dar suporte aos requisitos de dados. Também estamos nos concentrando em adicionar produtos fora de patente à nossa cesta de produtos. E como fabricante, a MOL está focada em uma abordagem de redução, reciclagem e reutilização em cada uma das atividades operacionais.
ABG: Vocês têm algum produto novo para lançar?
MOLHO: Estamos adicionando nove novas moléculas e trabalhando em diferentes misturas para produtos de formulação. A MOL também está planejando investir US$ $100 milhões em despesas de capital em expansão e novas instalações de produção para diferentes produtos.
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