Hikal sobrevive e prospera gerenciando desafios da cadeia de suprimentos e fornecendo soluções inovadoras

Hikal oferece soluções em toda a cadeia de valor das ciências biológicas. A empresa, fundada em 1988, busca construir relacionamentos duradouros com seus clientes fornecendo ingredientes ativos de classe mundial, intermediários e serviços de P&D para uma variedade de indústrias, incluindo proteção de cultivos. Agronegócio Global entrou em contato com os membros da equipe da Hikal para saber como eles lidaram com as interrupções na cadeia de suprimentos durante os últimos dois anos e os desafios futuros.

ABG: Você pode me falar sobre sua empresa?

Hikal: A Hikal é uma parceira confiável para empresas nas indústrias de proteção de cultivos, biocidas, farmacêutica, saúde animal, biotecnologia e produtos químicos especiais. Nós fabricamos e fornecemos ingredientes ativos (IAs), intermediários e biocidas de qualidade para a indústria global de ciências biológicas. A Hikal tem cinco unidades de fabricação na Índia em Maharashtra (Taloja e Mahad), Gujarat (Panoli) e Bengaluru (Jigani) e um centro de pesquisa e tecnologia de classe mundial em Pune. Nossas instalações foram inspecionadas e certificadas por autoridades regulatórias globais. Nós criamos e entregamos soluções sustentáveis para nossos parceiros e clientes em toda a cadeia de valor das ciências biológicas.

Na Hikal, combinamos pesquisa e tecnologia, capacidades de fabricação e capital intelectual para entregar ofertas de classe mundial para empresas inovadoras globais. Com uma rica experiência na síntese de diversas classes de moléculas de forma econômica, fazemos parcerias com empresas para síntese personalizada e fabricação personalizada de intermediários e ingredientes ativos essenciais. Nossa expertise de domínio, juntamente com nossas plantas de fabricação avançadas, nos permitiu desenvolver nossos próprios produtos comercializados globalmente também.

ABG: Como sua empresa lidou com as crescentes restrições na cadeia de suprimentos?

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Quais produtos impulsionarão o maior crescimento no mercado de produtos biológicos nos próximos 10 anos?

Hikal: Temos tido bastante sucesso em mitigar os riscos devido ao cenário imprevisível da cadeia de suprimentos nos últimos anos. A área-chave em que nos concentramos foi reduzir a dependência de um único país ou fonte, desenvolvendo fornecedores alternativos não apenas na Índia, mas também em outras regiões. Também demos mais ênfase à garantia de fornecimento em vez do custo. Já reduzimos nossa dependência da China para matérias-primas de 39% para 24% e nossa meta é reduzi-la ainda mais para entre 15% e 20%.

ABG: Com diferentes regiões ao redor do mundo aumentando as restrições regulatórias sobre produtos químicos agrícolas, como sua empresa respondeu?

Hikal: As restrições regulatórias de fato aumentaram nos últimos anos; no entanto, somos da opinião de que um conjunto abrangente de estudos deve ser conduzido e consultas adequadas com as partes interessadas da indústria agroquímica devem ser feitas antes de tomar decisões para restringir ou proibir qualquer produto. Como uma empresa de cuidado responsável, estamos totalmente comprometidos com o meio ambiente e o bem-estar de nossos agricultores, portanto, nosso foco está no desenvolvimento de moléculas mais novas, que têm um perfil de risco menor e são usadas em dosagens mais baixas em comparação com os antigos produtos genéricos. 

ABG: Quais são os dois desafios que você vê afetando a indústria agroquímica no próximo ano?

Hikal: A indústria agchem terá que ser mais ágil do que nunca e projetar estratégias de uma perspectiva de longo prazo. Os dois maiores desafios que prevemos são a segurança do fornecimento e a sustentabilidade.

ABG: Como sua empresa está ajudando com essas questões?

Hikal: Para garantir o fornecimento contínuo de nossos produtos para nossos clientes, temos construído visibilidade de rede em tempo real, mantido estoques de segurança e usado análises para identificar elos fracos na cadeia de suprimentos. Em segundo lugar, focamos na integração reversa, tanto quanto possível, para reduzir nossa dependência de intermediários importados e matérias-primas essenciais.

Nossa filosofia ESG (ambiental, social, governança) complementa nossas metas de sustentabilidade de longo prazo, que são a necessidade do momento na indústria agroquímica.

ABG: Quais são os novos produtos que vocês estão lançando?

Hikal: Recentemente, introduzimos dois novos fungicidas ― protioconazol e trifloxistrobina. Estamos totalmente integrados para trás nesses dois produtos e não temos dependência da China. No futuro, temos mais alguns produtos interessantes no pipeline. Nossa principal força inclui manter nossa integração para trás e lidar com síntese multietapas.

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