MAI fala sobre acordo com a ChemChina
5 de abril de 2013 
Após a fusão em outubro de 2011, a israelense Makhteshim Agan Industries (MAI) e a ChemChina estão avançando com planos elaborados para esgotar as oportunidades que emanam da combinação de negócios e criar um modelo de negócios exclusivo na indústria global de agroquímicos que se adapte às mudanças pelas quais esse espaço vem passando.
Em outubro de 2010, a ChemChina surpreendeu a indústria agroquímica global ao anunciar uma transação de fusão reversa entre a MAI e suas operações agroquímicas (CNAC).
A transação, concluída em novembro de 2011, é uma oportunidade de ouro para transformar paisagens, tanto na China quanto no resto do mundo.
Dezesseis meses depois, Erez Vigodman, presidente-executivo da MAI, responde a perguntas sobre como ele vê as oportunidades e os desafios do acordo, bem como as tendências mais importantes na agricultura global hoje.
P: A importância da agricultura e da segurança alimentar global é um tópico discutido em muitos fóruns hoje, com a China definindo isso como um componente-chave em seu plano de 5 anos. Qual é o desafio mais importante nessas áreas?
R: Nas últimas duas décadas, o mundo tem sido afetado principalmente por várias tendências-chave que levaram a uma profunda mudança estrutural no mundo, e no centro delas está uma mudança econômica em gravidade para economias em desenvolvimento. As implicações práticas imediatas dessa revolução real que ocorreu ao redor do mundo são uma forte pressão sobre os recursos naturais em declínio, principalmente energia, metais, água e alimentos. A China, como uma economia líder, saiu para enfrentar esse desafio como parte de seu planejamento.
Para fornecer uma solução para o pico na demanda, um aumento significativo em sua oferta será necessário nos próximos anos, em um nível muito maior do que a taxa de crescimento dos últimos 20 anos. A lacuna é especialmente grande em relação à água e aos alimentos, e o aumento necessário do lado da oferta exige uma mudança radical, acompanhada por uma intensificação da inovação em todas as áreas da agricultura e da água.
P: Você vê isso expresso no progresso e na inovação na agricultura global?
R: Tenho que dizer que não. “A era da revolução”, que se expressa em todas as esferas e quase todas as indústrias, até agora contornou amplamente a esfera agrícola. Além de uma área importante – sementes e características – vemos as mesmas práticas e tecnologias que usamos há décadas. A maioria dos avanços no passado foi resultado de melhor utilização de economias de escala, juntamente com concentração significativa de variedades de espécies agrícolas. Essas não eram novas tecnologias e certamente não poderiam ser consideradas avanços reais do tipo que vemos em outros espaços hoje. Além disso, vimos até mesmo uma queda constante na melhoria da produtividade ao longo do tempo.
P: Por que a inovação estagnou?
R: Estamos um tanto presos aos dogmas do passado, e isso precisa mudar. Hoje, uma baixa proporção (cerca de 1,5%) dos esforços de pesquisa e desenvolvimento no setor privado é direcionada à inovação agrícola e só está ativa em campos muito limitados no mundo diverso da agricultura. Grandes subsídios agrícolas diminuem a atratividade da esfera agrícola para investidores do setor privado. Isso também limita os mecanismos que impulsionariam o desenvolvimento e a difusão de novas tecnologias por toda a cadeia alimentar agrícola.
Precisamos de um verdadeiro avanço na tecnologia agrícola, muito além da inovação e dos avanços que vemos na área de melhoria de características de sementes, e acredito que essa seja uma necessidade urgente.
P: Como a visão e a inovação estão conectadas ao campo agroquímico?
A: Operamos na vanguarda desses desafios. Os produtos e soluções para proteger as plantações e as esferas de sementes e características, com as quais o campo agroquímico lida, permitem que agricultores em todo o mundo protejam suas plantações, melhorem os rendimentos, a produção e a produtividade de seus campos. Além disso, a grande maioria da P&D agrícola do setor privado ocorre neste campo.
P: Como o acordo de fusão entre a MAI e a ChemChina ajuda a otimizar oportunidades no setor?
R: Esta é uma oportunidade excepcional tanto para a MAI quanto para a ChemChina. Esta encruzilhada na agricultura e no espaço agroquímico em particular, tanto ao redor do mundo quanto na China, criou uma das oportunidades mais significativas que posso pensar hoje, desde que tenhamos sucesso em lidar com os desafios desta combinação de negócios.
Este modelo posicionará a empresa para fazer uma contribuição importante para a proteção de cultivos na China, ao mesmo tempo em que oferece uma solução para as necessidades de milhões de agricultores chineses. Ao mesmo tempo, a empresa construirá uma infraestrutura forte na China que dará suporte ao nosso crescimento e expansão rentáveis contínuos em todo o mundo e, em particular, em economias em desenvolvimento.
Além disso, acredito firmemente que também temos a oportunidade de contribuir para outras áreas importantes da agricultura global, capitalizando o profundo conhecimento e a experiência acumulada que existem nas esferas agrícolas do MAI e alavancando a criatividade, a inovação, as capacidades únicas e o conhecimento tecnológico que a indústria agrícola israelense oferece.
P: Onde está atualmente a integração da ChemChina e a oferta pública da Makhteshim Agan?
R: Estamos no meio dos processos que nos permitirão concluir a integração nos próximos 12 meses e estabelecer as bases para construir a infraestrutura que precisamos na China para os próximos anos. Ao mesmo tempo, estamos avançando com os processos de registro na China para os produtos que planejamos introduzir no mercado chinês e, fora da China, os processos de registro para produtos que queremos exportar da China.
Já definimos a infraestrutura que construiremos para começar a oferecer nossos produtos e soluções aos agricultores chineses e para concretizar nosso potencial de crescimento neste mercado central e muito importante. Claramente, da nossa perspectiva como uma empresa que atualmente tem vendas de apenas vários milhões de dólares na China, este é um movimento tremendamente importante. Ao mesmo tempo, acreditamos que também podemos fazer uma contribuição para a agricultura e os agricultores chineses no que só pode ser definido como uma situação ganha-ganha.
Paralelamente ao andamento desses processos, no momento oportuno será tomada uma decisão sobre o momento da oferta pública de ações da nossa empresa, o que certamente pretendemos fazer.
Claro que, além de nossas atividades na China, lidamos constantemente com nosso desenvolvimento operacional contínuo e melhoria em todas as áreas de nossas atividades, ao mesmo tempo em que fortalecemos a diferenciação de nosso portfólio de produtos e aprimoramos nossa posição competitiva em todos os mercados em que atuamos.
P: Olhando para os últimos 16 meses desde o fechamento do acordo com a ChemChina, qual é sua impressão dessa mudança?
R: Acredito mais do que nunca que o que está por vir é uma oportunidade única na vida, mas, ao mesmo tempo, nada pode ser dado como certo. As combinações de negócios sempre exigem paciência e persistência na execução e esse também é o caso para nós. Precisamos permanecer modestos, com os pés no chão, trabalhar muito duro e não ceder à pressão constante por um momento. Devemos seguir em frente e melhorar continuamente, para que possamos ter sucesso em enfrentar os desafios e superar os obstáculos que estão à frente no caminho para explorar as oportunidades e atualizar o grande potencial que surge dessa combinação de negócios.
O apoio que recebemos da ChemChina é fundamental e terá grande influência no nível e no ritmo do nosso progresso na execução dos planos que formulamos juntos.
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