Índice de Preços da China: A Transformação da China e da sua Indústria Agroquímica
28 de março de 2023 Nota do editor: O escritor colaborador David Li oferece um instantâneo das tendências atuais de preços dos principais herbicidas, fungicidas e inseticidas no mercado agroquímico chinês em seu boletim mensal Índice de preços da China. Abaixo, ele também descreve por que empresas agroquímicas como a Nutrichem estão bem posicionadas para aproveitar a mudança da China para uma sociedade baseada em tecnologia.
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Congresso Nacional Popular da China concluído em 13 de março. Um ponto significativo foi o plano de reforma da estrutura organizacional da China. O foco está em dois aspectos: um é o restabelecimento do Ministério da Ciência e Tecnologia para gerenciar a cadeia de inovação científica e tecnológica por meio de um sistema estadual; o outro é o estabelecimento da Administração Estatal de Supervisão Financeira para reformar o sistema regulatório financeiro. A China está promovendo uma integração mais profunda da inovação científica e tecnológica e do sistema financeiro. Estabelecer um ecossistema que apoie a ciência e a tecnologia é a pedra angular de um país forte. Essa mudança organizacional será o ponto de virada do desenvolvimento da China na próxima década.
A China se transformará de uma “base de manufatura de processamento de recursos” para uma sociedade “baseada em inovação”, proporcionando uma oportunidade histórica para tecnocratas no topo do governo, pesquisadores básicos chineses e empresas chinesas impulsionadas pela inovação.
Em fevereiro de 2023, após a liberação das restrições da COVID-19, a resiliência da China era bastante evidente. No geral, a China está se recuperando gradualmente, do setor de serviços ao setor de manufatura. No entanto, devido à lenta demanda do mercado externo, os estoques de canais já estão ocupando altos níveis após a eficaz como chicote compras no primeiro semestre de 2022. Como resultado, os gerentes de compras no exterior estão sendo muito cautelosos em 2023. No entanto, é reconfortante notar que o PMI de manufatura da China se recuperou significativamente, e a demanda do mercado está inundando a oferta da China — dependendo do produto.
Com relação à indústria chinesa de pesticidas, uma guerra de preços está no horizonte devido à sobrecapacidade para aqueles produtos onde a China tem uma vantagem na cadeia de suprimentos. O fornecimento da Índia teve um certo grau de impacto nos fornecedores chineses de pesticidas. Para enfrentar esse desafio, as empresas agroquímicas chinesas estão ativamente desenvolvendo novas IAs com alto investimento em P&D. As empresas agroquímicas orientadas para a tecnologia da China, representadas por Nutrichem, melhoraram amplamente suas estratégias corporativas e mudanças de governança interna nos últimos três anos sob o impacto da COVID 19. A “gestão da mudança” está causando uma nova transformação na indústria agroquímica da China.
Em 24 de março de 2023, a Nutrichem anunciou seus resultados financeiros anuais de 2022. No ano fiscal de 2022, a receita da empresa ultrapassou CNY 8,1 bilhões (aproximadamente US $1,17 bilhão). Isso representa um aumento de 11.39% na receita em comparação com o mesmo período em 2021. O que é impressionante é o aumento de 118.11% no ano fiscal de 2021 no lucro líquido atribuível aos acionistas da empresa em 2022. O retorno médio ponderado sobre os ativos líquidos atinge 19.56%. Pode-se dizer que a Nutrichem teve um desempenho atraente em 2022.
O aumento significativo da lucratividade da empresa, além de seus esforços para resolver o impacto de fatores desfavoráveis, se deve à estratégia sinérgica integrada de “pesquisa, produção, fornecimento e marketing”. Ela garante o fornecimento de matérias-primas, estabilizando a produção da capacidade de produção, consolidando e aprofundando a estratégia de marketing.
O novo processo de tomada de decisão, redução de custos e aumento da eficiência ao focar na melhoria da margem bruta do produto e dinamicamente garantir margem de lucro do produto. Este é o fator essencial que permitiu à empresa atingir um novo recorde.
Por que a Nutrichem conseguiu atingir tal crescimento em 2022? Qual é o segredo do crescimento da Nutrichem sob o impacto do controle da COVID-19?
Como uma das principais empresas agroquímicas da China, a Nutrichem tem quatro vantagens competitivas fundamentais:
- A Nutrichem tem uma linha de produtos múltiplos relativamente equilibrada. Ela tem principalmente forte competitividade de mercado em herbicidas de triazinona, herbicidas de éter difenílico e herbicidas de amida, juntamente com novos processos de outros fungicidas importantes. Devido à natureza cíclica da indústria de pesticidas, várias linhas de produtos podem resistir à incerteza do risco de mercado para o desempenho da empresa. Para a Nutrichem, a estratégia de negócios “orientada para o desempenho financeiro e do produto” é a pedra angular de seu sucesso.
- A Nutrichem combina produtos comerciais com produtos de produção própria para satisfazer totalmente as necessidades dos clientes. No contexto da integração de toda a cadeia de valor da indústria agroquímica, a Nutrichem fez uma mudança decisiva de um modelo de negócios de ativos leves para um modelo de negócios de investimento baseado em tecnologia. Por meio de sua equipe profissional de negócios, ela conseguiu transferir totalmente o valor de seus portfólios para a cadeia de valor de fornecimento dos clientes B2B downstream. O desembarque de seus projetos vantajosos na produção pode dar um sinal positivo ao sistema de cadeia de fornecimento do cliente, o que cria uma sólida garantia de fornecimento na China. A interação positiva traz vantagem competitiva adicional à satisfação do cliente. A Nutrichem foi afetada anteriormente pelo "Incidente Xiangshui" em Lianyungang, província de Jiangsu, que impactou as principais instalações de produção em Yancheng South, resultando na necessidade da empresa reorganizar toda a sua cadeia de fornecimento, aumentar o investimento em nova capacidade de produção e reduzir gradualmente os ativos de base de produção que não têm vantagens, como proteção ambiental e regulamentação.
- A Nutrichem se beneficiou de mudanças em sua governança corporativa. Por meio da transformação de sua estrutura organizacional, a Nutrichem gradualmente mudou de um mecanismo de tomada de decisão interna orientado a vendas para um mecanismo de tomada de decisão integrado liderado por P&D. A expertise em P&D da Nutrichem finalmente pode contribuir diretamente para sua receita. Mais importante, a Nutrichem pode transferir o valor de P&D para a cadeia de suprimentos do cliente de forma completa e oportuna.
- O crescimento da Nutrichem é baseado principalmente em seu investimento contínuo em P&D. A partir de 2020, a Nutrichem investe uma média de 200 milhões de CNY (cerca de US$ $28,99 milhões) por ano. De 2020 a 2021, a Nutrichem investiu perto de US$ $100 milhões em P&D. Tomando a melhoria do processo Azoxystrobin como exemplo, a Nutrichem investiu continuamente por quase 10 anos, excluindo custos de recursos humanos e custos de P&D da empresa. Este investimento contínuo em seus próprios produtos superiores é a alma do crescimento da Nutrichem.
Um antigo provérbio chinês diz que “um vislumbre de um ponto revela a imagem inteira”. Isso significa que a imagem inteira pode ser deduzida dos detalhes de uma coisa. Na indústria de pesticidas da China, a Nutrichem é um caso especial, mas a razão para seu sucesso comercial também é comum a toda a indústria chinesa de pesticidas (e até mesmo à indústria química chinesa).
Em 1935, o estudioso japonês Kaname Akamatsu propôs pela primeira vez o “Paradigma dos Gansos Voadores”, que se refere ao processo pelo qual uma indústria floresce e declina em diferentes países conforme a indústria muda. Essa teoria foi usada para descrever a mudança da industrialização nos países do Leste Asiático na década de 1970. Naquela época, a China era retratada como um ganso seguidor e seus 1,4 bilhões de pessoas eram retratadas como uma sociedade produtiva com mão de obra abundante, altamente qualificada e barata. A maior falha nessa teoria é que ela ignora a mentalidade de crescimento da sociedade chinesa. Em uma sociedade chinesa que geralmente valoriza a educação, a mão de obra abundante e altamente qualificada é um grupo com entusiasmo pelo crescimento não apenas do conhecimento, mas também por uma vida pessoal melhor. Depois de geralmente receber treinamento de empresas multinacionais sobre controle de qualidade, a força de trabalho média pode até mesmo montar carros famosos de marca alemã com qualidade verificada.
Após três anos de epidemia de COVID-19, muitas pessoas podem ter ignorado um ponto-chave importante. A China está gradualmente formando uma sociedade “baseada em tecnologia”. Como Zhang Xiaoyu mencionou em seu livro Tecnologia e Civilização, o maior mercado único do mundo, a oferta de mão de obra mais experiente e altamente qualificada do mundo e a cadeia industrial mais completa baseada nele distinguem fundamentalmente a China dos outros "gansos seguidores". A questão para todos ao redor do mundo é: para onde voará esse ganso "rebelde" da China?
A industrialização e modernização da China transferiram o valor do trabalho de 1,4 bilhão de pessoas para a cadeia industrial global. E esse fornecimento contínuo vem acontecendo há décadas. A capacidade da industrialização de absorver a população da China permitiu que a China emergisse pacificamente como uma parte importante da economia mundial. Junto com o acúmulo gradual de riqueza, a industrialização e a modernização elevaram simultaneamente as vidas do povo chinês a níveis sem precedentes.
No entanto, devido ao envelhecimento da população da China e ao fato de que ela não tem sido tradicionalmente uma sociedade voltada para o consumo, os desafios de crescimento da China surgiram mais cedo e são mais complexos do que os do Ocidente desenvolvido. A mudança gradual da China para uma sociedade “tecnológica”, influenciada pelo confucionismo, trará outra mudança social. De um foco maior na ciência básica na educação básica ao domínio dos tecnocratas no governo, e uma mudança nas empresas chinesas da manufatura monolítica para modernização industrial no contexto da responsabilidade social, esses fatores favoráveis tornarão o crescimento “sustentável” na China mais realista.
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