7 etapas para mitigar riscos em meio a interrupções no fornecimento da China
18 de fevereiro de 2020 Primeiro e mais importante, quero dizer a todos os nossos amigos e parceiros comerciais: Nossos pensamentos estão com todos vocês, suas famílias e amigos em um momento tão desafiador. Tendo trabalhado em produtos farmacêuticos, saúde animal e genética de resistência a doenças em uma vida anterior, nunca pensei que seria convidado a comentar sobre uma situação em que a virologia estava criando uma interrupção na cadeia de suprimentos.
Mas infelizmente aqui estamos, mas espero que não por muito tempo.
Aqui estão algumas análises sobre a situação atual:
- A situação continua extremamente difícil e também extremamente incerta.
- Os materiais ainda não estão fluindo e há um acúmulo significativo de materiais nos portos.
- Nenhum material está sendo transportado para fábricas ou da fábrica para os portos no momento.
- Alimentos e suprimentos médicos essenciais podem circular por estrada em toda a China.
- Tudo o que partiu da China desde antes da quarentena enfrentará, em muitos casos, atrasos adicionais com base nos requisitos de quarentena nos portos de destino.
Portanto, independentemente da velocidade de disseminação ou contenção, haverá interrupções contínuas, seja na forma de acúmulos de materiais no porto competindo por espaço físico no navio, material esperando para ser processado e inspecionado pela alfândega, material precisando encontrar seu caminho da fábrica para o porto — e se estivermos enfrentando períodos mais longos de interrupção — material muito necessário para a fabricação na fábrica.
Atualmente, temos uma situação em que o país inteiro está em lockdown ou alguma restrição de viagem até que as autoridades que estão trabalhando diligentemente para conter o vírus possam relaxar as restrições. Muitos esperavam voltar ao trabalho depois do Ano Novo Chinês, mas agora terão que esperar até 28 de fevereiro para ver se isso será possível. Agora, há rumores de que as crianças em idade escolar não poderão retornar às aulas até abril e serão educadas em casa pela internet nesse ínterim.
Com exceção do efetivo mínimo, 1,4 bilhão de pessoas estão em casa e só podem sair por curtos períodos para obter itens essenciais, como alimentos e medicamentos, na esperança de que isso desacelere a propagação do vírus para locais onde ele possa ser contido.
A China se tornou a maior comunidade de trabalho virtual do planeta quase da noite para o dia, com todas as oportunidades e desafios complexos que isso também traz.
Até que a situação se normalize, recomendamos aos clientes e parceiros da rede que:
- Eles verificam suas previsões e planos de demanda para ver onde haverá dificuldades em receber materiais no prazo e na íntegra com base nas novas normas de prazo de entrega com base nos efeitos compostos de uma cadeia de suprimentos impedida devido aos efeitos cumulativos do vírus. As diferenças de ETD e ETA em processos de planejamento de vendas e operações em estado estável não serão viáveis pelos próximos meses, pelo menos, nem os planos de prazo de entrega total para a demanda subsequente. É importante que esses elementos sejam considerados no plano de fornecimento e aquisição para que ele possa refletir o processo de planejamento de vendas e operações.
- Comunique-se com parceiros da cadeia de suprimentos para entender completamente o que está acontecendo dentro de suas próprias cadeias de suprimentos. Isso deve incluir fontes e parceiros indianos com relação a materiais que são comprados da China para entender quais estoques existem.
- Fornecer atualizações regulares às principais partes interessadas internas e externas, incluindo formuladores de contratos, para verificar ou recalendar as execuções de produção e campanhas sempre que possível.
- Se você tiver estoques no país, pode estar querendo vender produtos alocados em alguns casos extremos, então pode valer a pena incluir isso em seus planos de mitigação, eliminação de gargalos e redução de riscos.
- Por mais difícil que seja agora, tente olhar para frente e levar em conta o que foi e continua sendo as lições dolorosas e muitas vezes caras de se ter uma única fonte; qualifique fontes adicionais para pelo menos ter mais opções no futuro.
- Converse com fornecedores e até mesmo com seus concorrentes se eles aceitarem a ideia. Se houvesse um momento para melhorar a comunicação da cadeia de valor, então este seria um desses momentos. Felizmente, e infelizmente, todos nós estamos acostumados a gastar nosso tempo e energia em inspeções e fechamentos de fábricas e parques, mas estou surpreso com quantas pessoas são surpreendidas por fatores que poderiam ter sido resolvidos com uma melhor comunicação com nossa cadeia de valor.
- Verifique seus contratos para ver onde você está, tenha essas conversas cedo para garantir que todos saibam onde estão. É melhor ter a conversa certa sobre como trabalhar juntos do que ter várias força maior questões a serem tratadas que acabarão causando mais perturbações.
Qualquer um que me conhece dirá que sou um eterno otimista, mas nem sempre é a melhor ou mesmo a mais pragmática das estratégias andar por aí pensando que o copo está meio cheio nas circunstâncias atuais. No entanto, tenho a sorte de estar cercado por alguns colegas muito talentosos e experientes que, como eu, ficam felizes em discutir ou ajudar onde podemos.
Podemos superar muito juntos se trabalharmos e nos comunicarmos como uma cadeia de valor conectada.
O novo coronavírus causou alguma interrupção na sua cadeia de suprimentos? Participe da nossa enquete aqui, veja nosso cobertura relacionada aqui, e inscreva-se na nossa newsletter para se manter atualizado sobre todos os desenvolvimentos nas tendências de oferta e demanda de insumos agrícolas.
Receba a Newsletter hoje mesmo!
