Relatório Global AgriBusiness: Trabalhando para melhorar relacionamentos comerciais com empresas no Sudeste Asiático
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Na parte 2 deste Relatório Global de Agronegócios TAFIREL's Nicolas Potrie continua sua entrevista com um executivo agrícola e professor de negócios internacionais sobre a recente visita do trio como parte da equipe para fortalecer o relacionamento dos membros do Mercosul com três países asiáticos.
O Sudeste Asiático é uma região crítica para aqueles que atuam na indústria de insumos agrícolas, especialmente com as tensões crescentes entre a China e os EUA Agronegócio Global está hospedando o Agronegócio Global Conferência do Sudeste Asiático nos dias 8 e 9 de novembro de 2023 no Pullman Jakarta Central Park em Jacarta, Indonésia, para ajudar empresas de proteção de cultivos a fazer esses contatos.
Transcrição:
NP: É incrível as oportunidades que enfrentamos, às vezes. O professor Ignacio também sabe que os acordos de livre comércio são muito importantes para economias pequenas como a nossa. O Mercosul (membros) está há mais de 20 anos negociando com a União Europeia, um Acordo de Livre Comércio, e parece que ainda é difícil – um problema político dentro da UE. E o mundo inteiro tem problemas. Então, como você pode ver, professor, o enorme acordo que o mundo está lidando agora como o CPTPP (Acordo Abrangente e Progressivo para a Parceria Transpacífica)? Há alguma chance de a região do Mercosul assinar algum tipo de acordo com os países do Sudeste Asiático?
IB: Não estamos, realmente, tendo uma reação muito boa sobre essa tendência (com acordos) CPTPP por exemplo ou na Ásia que estamos falando sobre 15 economias muito grandes juntas, agora 12 porque o Reino Unido agora faz parte dos blocos. Mas ok, o Uruguai está tentando reagir porque pedimos para fazer parte do CPTPP ano passado, mas estamos sozinhos. Temos que estar cientes de que os países do Mercosul preferem abrir com economias da Ásia.
Estou muito preocupado com isso, porque todos os nossos concorrentes, por exemplo, a Austrália. E você os vê não apenas como países da ASEAN ou Japão ou Coreia do Sul, têm um relacionamento muito forte com os membros do Sul da Ásia. O problema é que pagamos muitas tarifas, e eles não estão pagando tarifas para dar suporte aos nossos produtos. Claro, isso é um grande problema.
Estamos muito lentos. Como você disse, continuamos tendo uma discussão sobre o acordo com a União Europeia. Quando não temos uma agenda, um acordo com os EUA
Não temos uma agenda com a China. Novamente, o Uruguai está tentando empurrar uma agenda por uma agenda natural com a China. Mas o Mercosul queria isso. Essa discussão, eu acho, é uma discussão central, porque precisamos aumentar nossa competitividade, e precisamos cortar as tarifas que pagamos nessa região. E no momento eu acho que nossa reação é muito lenta.
E não estamos vendo esse campo que está indo tão rápido ao redor do mundo. Acordos de livre comércio, não apenas megablocos, acordos bilaterais de livre comércio são parte da globalização, de organizações econômicas, e os países são realmente lentos nessa questão. Precisamos reagir, é claro.
NP: E como você pode nos contar um como? O que você pode nos contar sobre as universidades nos países que você visita, Filipinas, Malásia, Tailândia, é diferente das universidades dos países ocidentais?
IB: Sim, eles estão. Essa é uma boa pergunta. Os países asiáticos estão sempre olhando para o longo prazo. Na América Latina, América, países do Mercosul, estamos sempre olhando para o curto ou médio prazo. Não é possível para nós ver 30 anos no futuro. É difícil que eles estejam realmente preparados. Quando falo com meus parceiros nesta parte do mundo, eles sempre pensam no que vai acontecer porque a China vai investir. Por exemplo, a aceleração dos investimentos tecnológicos na China. Quando visitamos a Tailândia dessa forma, estamos falando agora, a China está investindo muito em energia elétrica na Tailândia. E agora esse investimento está focado apenas nos mercados internos. Mas eles estão começando na universidade, (a perguntar) o que vai acontecer em 20 anos no futuro? Por quê? Porque a Tailândia vai ser um dos maiores exportadores de carros elétricos na região e no mundo. Por quê? Por causa do investimento chinês. Então, todos esses padrões e amigos, eles têm essa capacidade. No caso dos países da América Latina, do Mercosul, estamos sempre observando quando será feita a troca de governo.
E é muito provável que as políticas públicas mudem novamente. E isso, claro, é um problema. Essas universidades estão melhorando muito. Já temos nesses países uma das melhores universidades da Ásia. Por exemplo, Cingapura está muito bem no ranking, mas Filipinas, Manila, claro, Tailândia, Malásia têm universidades muito boas, e têm equipes muito internacionais, professores que sabem sobre o mundo, professores que sabem o que vai acontecer no futuro.
NP: É bom ouvir isso. E também, a apresentação dessa viagem, Analaura você pode nos dizer que é muito bom estar com o Mercosul, porque éramos uma câmara que representa quatro países às vezes para nós, que pertencemos a países pequenos como Uruguai, Paraguai é difícil vender nosso país, porque ninguém sabe onde estamos, a diferença entre Uruguai e Paraguai. Então, quando vocês vão juntos, é mais fácil, certo?
ADE: É mais fácil. Ajuda muito. Temos dois gigantes – o Brasil e a Argentina, e temos muito orgulho do recurso que eles tinham, e às vezes temos inveja. Mas trabalhamos juntos, que é a melhor maneira de colocar em contexto quem somos.
A reunião, com as contrapartes começa dentro da missão e depois em Cingapura e outra empresa. E temos que colocar em contexto quem somos na América Latina, porque às vezes (quando as pessoas) pensam na América Latina, elas estão falando sobre Colômbia, México. Não, não, não. Nós somos esses quatro países.
Estamos em missões, e temos muito a oferecer, e essa é nossa força e essa é nossa fraqueza, e temos que trabalhar nelas. Mas também, somos complementares em algumas coisas. Por exemplo, em grãos.
Às vezes, carregamos o navio que está completo na Argentina e completo em um porto brasileiro. Às vezes, temos alguma força nisso, melhor infraestrutura que temos em nossa parte, que podemos exportar grãos 100% do Uruguai. Mas, às vezes, para ficar mais competitivo, somos complementares. Isso é importante para deixar nossos clientes saberem em nossa primeira reunião, mostrar a eles o que podemos fazer. Estamos muito próximos dos outros portos, do Paraguai, da Argentina. Eles são muito eficientes. Eles exportam todos os melhores (produtos) da Argentina. Às vezes, exportamos para o Canadá. Então, concordo com você que isso colocou em contexto quem somos.
NP: Isso é ótimo. Isso é ótimo. Algum outro comentário sobre a viagem ou a missão que você queira acrescentar?
ADE: Gostaria de comentar sobre o papel que nossa embaixada em Kuala Lumpur, nossa embaixadora, o console, e toda a sua equipe fizeram um trabalho muito profissional, e para nossa visita, e também nos conectando com outra empresa, outra instituição. Então, primeiro na minha leitura, então sou grato por eles, porque eles foram uma grande hospitalidade e um trabalho muito profissional neste mundo.
NP: Isso é muito importante de ver e observar, porque o setor público, geralmente em nossa indústria que viemos do setor privado, não somos tão relacionados, e em países da Ásia o setor público tem muita importância. Então também apreciamos o apoio do Ministério das Relações Exteriores do Uruguai e da Argentina nesta delegação.
IB: Analaura tem um ponto muito importante, porque eu acho que precisamos pensar sobre nossa embaixada importante para ter mais embaixadas nesta região porque elas desempenham um papel realmente importante. Por exemplo, é importante destacar que o Paraguai não tem nenhuma embaixada nesta região?
Para o Mercosul, precisamos abrir mais embaixadas. Elas desempenham um papel importante, e, finalmente, Nicholas, quero apenas comentar que o PIB dos membros da Asean em média aumentou mais de 5% neste ano.
É uma das regiões mais dinâmicas do mundo. E também, é uma região muito focada na paz. Isso também é importante. Porque quando falamos de paz, a paz é realmente importante para os negócios.
Nessa situação muito complicada entre as tensões dos EUA e da China, o papel da Asean é grave, e então podemos diversificar nossos negócios lá porque será uma região que sempre apoiará a paz. Essa é uma região que está crescendo. Precisamos acelerar nossos negócios lá.
NP: Sim, e a diferença da cultura, a religião que às vezes para o mundo ocidental é difícil de entender – a guerra muçulmana, a guerra budista, até mesmo a não religiosa às vezes. Precisamos adaptar nossas ofertas e nosso comércio também com a diversidade cultural, certo?
IB: Claro. Precisamos saber mais sobre essas regiões; precisamos estar mais preparados. Os países asiáticos estão realmente preparados. Eles leem. Eles pensam sobre o futuro. No nosso caso, precisamos melhorar nessa questão.
NP: Isso é ótimo. Esse é um dos principais objetivos da AgriBusiness Global para conectar todos, a indústria e o trabalho. Então, nós realmente apreciamos seu tempo hoje, e muito obrigado. Analaura Delissague Erro do Erro Group, Professor Ignacio Bartesaghi, da Universidade Católica do Uruguai. Esperamos poder vê-los muito em breve, na próxima vez. Obrigado.
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