Ag Tech Talk Podcast: Gerenciando a Fazenda com Agricultura Digital e Tecnologia em Nuvem
1 de março de 2023 –—
Ter a cabeça nas nuvens geralmente não é considerado algo bom. Embora gerenciar operações agrícolas possa ser. A Cropin Cloud está digitalizando a agricultura por meio da nuvem com um conjunto de aplicativos, acesso a fontes de dados poderosas e prontas para uso e inteligência agrícola alimentada por IA em uma plataforma integrada e fácil de usar para acelerar a transformação da agricultura digital em todo o ecossistema agrícola. A solução da empresa é usada atualmente em mais de 90 países para gerenciar 500 safras e mais de 10.000 variedades de safras em fazendas grandes e pequenas. A empresa digitalizou mais de 16 milhões de acres. Neste podcast, conversamos com Sujit Janardanan, diretor de marketing da Cropin, sobre os planos da empresa de digitalizar um terço das terras agrícolas do planeta até 2025 e o papel da tecnologia "pensante" e como ela pode ser usada para mitigar os muitos desafios da agricultura.
Transcrição do podcast:
AgriBusiness Global: Bem-vindo ao Ag Tech Talk. Eu sou Dan Jacobs, editor sênior da Agronegócio Global. Estamos falando com Sujit Janardanan, Diretor de Marketing da Cropin, e deixaremos que ele fale um pouco sobre isso em breve. Ela é anunciada em seu site como a primeira nuvem agrícola inteligente do mundo. A Cropin é uma provedora global de inteligência de ecossistema agrícola. O conjunto de produtos permite que as partes interessadas e o ecossistema agrícola, incluindo provedores de serviços financeiros, adotem e conduzam a estratégia digital em suas operações agrícolas. Bem-vindo.
Sujit Jardanan: Obrigado, Dan, e obrigado por me receber aqui como parte do seu conjunto inicial de podcasts. É uma honra, e será um prazer compartilhar minhas visões e pensamentos como representante da Cropin sobre o que estamos fazendo no que diz respeito ao ecossistema agrícola, e habilitar esse ecossistema. Então, ansioso por esse bate-papo.
ABG: Ótimo. Obrigado por estar aqui, então vou direto para as minhas perguntas. Então, (seu site diz) a agricultura tem ferramentas infalíveis. As ferramentas já existem há muito tempo. Mas ela tem tecnologia de pensamento?
SJ: Sim. E essa tem sido uma das perguntas que realmente definem nosso caminho a seguir na Cropin. Na verdade, há várias outras perguntas. E tenho certeza de que você viu algumas dessas perguntas na frente e no centro do nosso site porque isso está bem definido. Como pensamos sobre qual será o próximo grande passo que as tecnologias digitais terão que dar para realmente habilitar essa indústria. Então, quando você olha para a agricultura, é uma das indústrias mais antigas, mas a menos digitalizada.
Na verdade, todas as ferramentas que hoje são aplicadas no setor agrícola na fazenda, sua mecanização de documentos em escala. Você está falando sobre as ferramentas rudimentares básicas... elas primeiro para fazer as coisas, os sistemas de irrigação. Todas elas estavam ativas e então a única coisa que mudou drasticamente, e eu acho que isso está forçando cada jogador neste ecossistema a olhar para, "Como podemos realmente habilitar este ecossistema de tecnologia é a escala do problema que estamos encarando?"
A complexidade que enfrentamos hoje, algumas questões geopolíticas, mudanças climáticas. Isso é real, e podemos ver claramente o impacto disso. E isso está realmente nos forçando a descobrir: "Ei, podemos realmente habilitar tudo o que está em jogo dentro do ecossistema agrícola com tecnologia que pode ajudar você a pensar, decidir e agir melhor?"
ABG: A tecnologia está definitivamente encontrando seu caminho para a agricultura em um ritmo incrível. Em vários lugares ao redor do mundo, ela está fazendo coisas diferentes. Uma coisa é ter a tecnologia. Outra coisa é saber o que fazer com ela e como interpretar os dados que estão chegando. No seu site. Você fala sobre isso não apenas como tecnologia, mas também como sabedoria. Essa nova tecnologia tem algum pensamento por trás dela?
SJ: Com certeza. E o ponto número um é a maneira como temos pensado sobre o futuro, sobre o que a tecnologia deve ser para o setor é... Ponto número um: Tem que ser uma peça de ecossistema. Eu, neste momento, quando vejo todo o ecossistema de tecnologia dentro da agricultura, você tem milhares de soluções pontuais sendo construídas, algumas por empresas, negócios que estão operando neste campo. E então um monte de provedores ativos que estão construindo soluções pontuais para resolver pedaços do quebra-cabeça. Você tem vários outros atores e jogadores que também estão tentando construir tecnologias digitais, que estão resolvendo problemas pontuais.
O desafio, no entanto, é o que chamamos de expansão tecnológica. E no final do dia, estamos apenas tornando-a mais complexa em vez de simplificá-la. A maneira como penso nisso é quando, se você construir uma plataforma de ecossistema onde todos os ecossistemas, conhecimento e informação podem se unir para ajudar a tomar decisões inteligentes para cada ator e jogador – é quando os verdadeiros valores derivam da tecnologia. Um exemplo simples, e acho que provavelmente é fácil entender como o futuro pode ser para a agricultura, é o sistema bancário ou o sistema da Bolsa de Valores.
Sabemos quando um certo evento acontece em algum lugar, qual será o suposto impacto em outras partes de todo o ecossistema porque elas estão conectadas. Há tempo real, fluxo de dados, tempo real, fluxo de informações, fácil acessibilidade, porque dados e inteligência são democratizados. Quando você fala sobre serviços financeiros em geral, tenho certeza de que há muito mais a fazer até mesmo nessa frente. Ou pegue o sistema de reserva de voos globalmente - o sistema de gerenciamento de voos que roda em um rádio. Então, esses são exemplos clássicos de como, quando uma plataforma de ecossistema é criada que funciona como a espinha dorsal, e que é o fluxo livre de dados e informações e fácil acessibilidade, a inteligência que resulta disso é quando a verdadeira sabedoria começa a se manifestar, e você é capaz de realmente gerar maior valor para cada parte interessada na cadeia de valor.
ABG: Muito bom. Então, você mencionou na sua primeira resposta que a agricultura é uma das indústrias mais antigas, se não a mais antiga. Então, ela tem uma longa história. À medida que estamos trazendo tecnologia para ela e aprendendo a usá-la corretamente, há algumas lições que podemos aprender que você já aprendeu e que podem ser aplicadas?
SJ: Há toneladas de lições. Essa é a beleza da tecnologia implantada, onde você é capaz de digitalizar em escala, coletar toneladas de pontos de dados, como em trilhões de pontos de dados, como hoje, por causa das conversões de tecnologias que são possíveis, e a nuvem está no centro de tudo isso. Podemos realmente coletar, analisar e produzir mais bytes de dados.
E eu acho que é assim que podemos realmente fazer uso de todas as informações históricas que tenho certeza de que cada participante do ecossistema, desde o fazendeiro até as empresas agrícolas, governos, agências de desenvolvimento, etc., que podem trabalhar para construir um ecossistema agrícola mais robusto. E eles podem trazer isso para o jogo. Mas dito isso, ainda são dados históricos. E todos nós sabemos de uma coisa com certeza, e é que o futuro é imprevisível em várias frentes. Estamos falando sobre questões geopolíticas que determinam como as cadeias de suprimentos de alimentos serão operadas neste mundo.
Há uma enorme imprevisibilidade, no que diz respeito às mudanças climáticas. E há também uma enorme quantidade de pressão sobre o ecossistema agrícola, que são as comunidades agrícolas, etc., porque elas não são capazes de construir meios de subsistência sustentáveis, especialmente quando você chega ao pequeno mundo dos agricultores e às comunidades agrícolas marginalizadas, assim como você vai para os mercados emergentes em todo o mundo.
E tudo isso é a tempestade perfeita uh que impulsiona uma necessidade e demanda maiores por todos esses dados históricos e inteligência para realmente serem colocados em prática, provavelmente modelos de inteligência preditiva que podem nos ajudar a ficar um pouco melhores em tomar decisões. E por que podemos não ser capazes de eliminar todos esses fatores de risco que acabei de mencionar, podemos definitivamente mitigar muitos desses riscos e estar melhor preparados para gerenciar o que estamos encarando no que diz respeito à alimentação deste planeta.
ABG: Ah, muito bom. Você meio que respondeu minha próxima pergunta para mim. E você sabe, falando sobre tudo, desde as questões regulatórias que as empresas estão enfrentando, mudanças climáticas. Obviamente, vimos muitas interrupções na cadeia de suprimentos nos últimos dois anos — Covid. Acabamos de ter um grande furacão aqui nos Estados Unidos — o furacão Ian (final de setembro de 2022) certamente afetando alguns dos portos no sul, mesmo que seja apenas por alguns dias. Mas a tecnologia que você tem disponível que está oferecendo na nuvem. Você acha que isso pode realmente ajudar a mitigar alguns desses desafios.
SJ: Melhor preparado com certeza e tomar medidas que podem nos ajudar a reduzir o impacto. Muito e provavelmente estou repetindo isso, mas nosso planeta está encarando alguns dos maiores desafios da história da civilização humana. Mudanças climáticas, eventos climáticos extremos, conflitos geopolíticos e crises econômicas têm perturbado o ecossistema agroalimentar. Agora, muitos deles não são novos para nós como raça humana. Mas o que é definitivamente mais complexo e desafiador é o número crescente de bocas que precisamos alimentar, os desafios em termos do tipo de nutrição que precisamos fornecer, e isso está aumentando toda a complexidade no que diz respeito aos desafios em questão. Agora, muitos países em todo o mundo estão enfrentando a ameaça de crescente insegurança alimentar, revertendo os ganhos que foram alcançados nas últimas décadas. Precisamos agir de forma rápida e responsável para ter sucesso, juntamente com outras medidas. Precisamos ter soluções inovadoras e inteligentes para alimentos, rações e fibras, e é necessário fazer investimentos significativos para manter o uso atual e aumentar a produção e a qualidade total.
Compartilharei alguns exemplos que provavelmente ajudarão a entender melhor isso. Como podemos lidar com o impacto das mudanças climáticas e da agricultura. Embora não possamos controlar desastres naturais da noite para o dia, certamente podemos preparar nossos agricultores e os provedores da cadeia de valor agroalimentar e lidar com eles de uma maneira melhor.
As práticas agrícolas climaticamente inteligentes habilitadas pela tecnologia têm um papel crucial a desempenhar. Agora, começando com a seleção de culturas, nós (precisamos) escolher o momento certo para semear e colher, administrar a escassez de água, adotar as práticas agrícolas corretas. A agrotecnologia está permitindo que a comunidade agrícola aborde os impactos adversos. As condições do solo, a disponibilidade de recursos hídricos e as condições climáticas são constantemente monitoradas usando essas tecnologias. Ajudando os agricultores a escolher culturas climáticas e resilientes durante condições climáticas extremas, alavancando soluções de agrotecnologia climática inteligentes, os agricultores também podem identificar regiões com excesso ou falta de irrigação e tomar medidas eficazes para gerenciar cronogramas de irrigação ideais, resultando em maior rendimento e qualidade, ao mesmo tempo em que reduzem os custos. Com o melhor uso da agricultura climaticamente inteligente, os países podem abordar e até mesmo reverter os impactos adversos das mudanças climáticas.
Um ponto importante a ser observado é que, globalmente, a agricultura é provavelmente o único setor que pode ser um setor de emissão líquida zero de carbono ou de compensação de carbono. E isso é importante.
Outro exemplo é a crise atual de fertilizantes em várias regiões. A indústria não tem uma solução imediata para lidar com a escassez. No curto prazo, pode-se alavancar a tecnologia para gerenciar o uso ideal de fertilizantes dependendo das colheitas, zonas climáticas e tipo de solo.
Isso nos ajudará a mitigar o risco de escassez de fertilizantes até certo ponto. Um desafio central que assola o setor é a falta de visibilidade em toda a cadeia de valor, do cultivo à colheita, na cadeia de suprimentos até que o produto chegue ao consumidor final.
Hoje, com a Cropin Cloud, pretendemos resolver isso, e a tecnologia pode ajudar o setor a gerenciar melhor a escassez, tomar ações corretivas oportunas e otimizar os recursos que estão sendo implantados no setor.
ABG: Essa é uma ferramenta poderosa que espero que as pessoas consigam utilizar. Então, muitos desses dados estão chegando. Você mencionou que há sensores, satélites – todos os tipos de dados que são reunidos. Nós conversamos um pouco sobre isso – ter os dados e saber o que fazer com eles são duas questões muito distintas. E também há a questão de quem é o dono dos dados. Essas são questões que estão sendo trabalhadas. E então, é claro, há a capacidade de ser meio universal, e ter todos os diferentes sensores alimentando o mesmo sistema, para que tudo funcione junto. Eu acho que ao contrário dos sistemas (proprietários) das empresas que não se comunicam entre si. Como a parte da nuvem disso tudo funciona? Acho que estou fazendo três perguntas diferentes aqui. Vou ter que reformular isso.
SJ: Mas essa é uma ótima pergunta. Sim, concordo com o fato de que ter dados e saber o que fazer com eles — a facilidade de uso e a capacidade de consumi-los para realmente tomar a decisão certa e tomar as ações certas — é definitivamente um desafio que precisamos abordar e melhorar cada vez mais. Eu estava falando em outro evento organizado pela IFA (International Fertilizer Association). Uma das perguntas que recebi da plateia foi sobre como existem tantas ferramentas digitais por aí, e esperamos que um produtor ou fazendeiro aprenda a adotar e usar todas elas, para entender como realmente aproveitá-las para o que estão fazendo em suas fazendas, etc., e isso é um problema real.
Quando falamos de economias emergentes como Índia, Sudeste Asiático, África, etc., estamos falando de uma comunidade agrícola que ainda está aprendendo a acessar tecnologias digitais, deixando de lado como aproveitá-las ao máximo. Então, há um grande limite em termos de empoderamento digital que também precisa ser superado. Com esse ponto, nem todos os objetivos em todo o mundo estão cientes dos benefícios dos dados nas operações diárias, independentemente do tamanho ou da região de onde são.
Mesmo que eles estejam cientes de que podem não saber como aproveitá-los, e a Cropin Cloud os ajuda a alavancar dados sem quaisquer investimentos ou conhecimento técnico para processá-los. E isso é crítico, porque nosso modelo é um modelo B2B (Business-to-Business), que permite que os agricultores alavanquem dados com zero investimentos que são como nossos clientes, que são as empresas com as quais trabalhamos, as agências de desenvolvimento com as quais trabalhamos, os governos com os quais trabalhamos, arcariam com o custo e também o custo não apenas da tecnologia, mas também de como ela é implantada e é habilitada para os agricultores, os produtores, para realmente alavancar.
Agora, um desafio crítico para a indústria agrícola tem sido o gerenciamento eficaz do volume e da variedade das fontes de dados relevantes de gerenciamento e consultoria agrícola dentro e fora do campo. É aqui que a camada de hub de dados da Cropin Cloud aborda isso ao estruturar dados agrícolas em um (formato) que permite que você interaja com todas as fontes de dados agrícolas – como aplicativos de gerenciamento de fazendas em campo, dispositivos IoT, drones, dados de mecanização de equipamentos agrícolas, informações de satélite de sensoriamento remoto e fontes de consultoria meteorológica.
Agora, essas são todas fontes que estão disponíveis e provavelmente são disponibilizadas para vários aplicativos. Nosso objetivo é, podemos eliminar esses vários aplicativos e dar uma interface única padrão para produtores e fazendeiros com os quais nossos clientes trabalham, onde eles podem ter acesso a tudo isso para tomar decisões mais bem informadas. Isso pode realmente ajudar a reduzir os esforços de engenharia de dados em até 80% para as organizações comerciais com as quais trabalhamos.
E isso é especificamente importante. Se eles tiverem que construir integrações de dados semelhantes para insights inteligentes por conta própria. Então, estamos ajudando-os a realmente impulsionar a inovação mais rápida para o mercado e entregar maior valor aos agricultores e produtores com os quais trabalham como parte de sua rede de negócios.
Também monitoramos e analisamos múltiplos pontos de dados de alta qualidade durante o ciclo de vida da cultura, como dados do solo, qualidade e quantidade da colheita, dados de parcela, incidentes de pragas e doenças, detalhes de irrigação, fertilização e detalhes de insumos químicos, dados de semeadura, sementes (informações). Inteligência artificial, habilitada por parâmetros climáticos, dados de satélite e vários registros de dados agronômicos são observações durante diferentes estágios da cultura.
Agora, usamos esses trilhões de conjuntos de dados e pipelines para criar algoritmos de IA poderosos, para desbloquear inteligência preditiva e insights acionáveis que podem realmente transformar a agricultura e beneficiar todas as partes interessadas no ecossistema agrícola.
Você pode imaginar o poder desses conjuntos de dados enormes para ajudar empresas e agricultores a tomar decisões eficazes que aumentem a eficiência, aumentem a produtividade e a lucratividade e melhorem a sustentabilidade.
Mais importante, nossa plataforma permite que os produtores aproveitem todos os benefícios dos dados sem ter nenhum conhecimento técnico. Nós (oferecemos) essa parte junto com as empresas e governos com os quais trabalhamos.
ABG: Muito bom. O que mais precisamos saber?
O ponto é. Percebemos claramente que cada jogador neste ecossistema estará em diferentes estágios de transformação. Em termos de compreensão do digital e como todas as tecnologias digitais podem convergir, adotar o digital e realmente implementar (soluções) digitais para entregar valor para si mesmos.
É aqui que entra em jogo a maneira como construímos a Cropin Cloud. Nós claramente pensamos nisso como uma plataforma que dá o poder de escolha aos usuários – neste caso, agronegócios, governos ou agências de desenvolvimento com as quais trabalhamos em vários projetos e programas,
Com base em onde eles estão, em sua jornada de transformação, ou onde os projetos estão, onde os programas estão, eles podem escolher onde começar. Por exemplo, se estamos falando sobre iniciar um novo programa líquido no continente africano, onde o objetivo principal é, podemos digitalizar o máximo de terras agrícolas e dados de agricultores disponíveis em todo o continente africano e reunir tudo isso para realmente construir uma plataforma de ecossistema de dados poderosa que então dá aos produtores das comunidades agrícolas na África a alavancagem dessas informações, para conseguirem obter melhor poder para comprar insumos que eles precisam ou gaiolas de marketing para vender, eles produzem e obtêm melhor valor. Então esse é provavelmente um ponto de partida aí. Assim que chegarmos a mercados maduros como América do Norte ou Europa, caso em que estamos falando sobre (lugares onde) a digitalização foi amplamente bem adotada, no entanto, agora é sobre consolidar muito dessa aplicação de digitalização, ecossistema sendo capaz de adicionar mais fontes de dados para construir melhores módulos analíticos de tomada de decisão e usar inteligência preditiva para melhorar a previsão de como o amanhã pode ser.
Poderia ser estimar o rendimento. Poderia ser prever doenças ou infestação de pragas, antecipar-se a qualquer tipo de previsão do tempo e, portanto, mudanças que precisam ser implementadas em termos de avisos no que diz respeito a entrada. Poderia ser problemas como esses que precisam ser resolvidos.
Em alguns casos, estamos falando de mercados como a Índia, Sudeste Asiático, onde o problema importante a ser resolvido é realmente a comunicação e o fluxo de informações entre as partes interessadas, como governos e fazendeiros no campo. É aí que aplicativos de comunicação e aplicativos de engajamento como o Cropin Trace entram em cena e ajudam a preencher essa lacuna específica.
Então, para encerrar, a parte importante é que o poder de escolha está com o usuário stakeholder no ecossistema. No que diz respeito à Cropin Cloud. Eles podem escolher... como trabalhar melhor para eles, com base em onde estão nessa jornada hoje.
Hoje, nossas soluções são realmente implantadas em noventa e dois países. Essas soluções hoje gerenciam diretamente mais de quinhentas plantações e mais de dez mil propriedades em todo o mundo agrícola, grande e pequeno. Conseguimos digitalizar mais de sessenta milhões de acres de terras agrícolas em todo o mundo. Ainda é um número muito pequeno. Quando você olha para a terra cultural geral neste planeta, nossa meta é digitalizar um terço do planeta até 2025. Essa é uma meta. Já tocamos os meios de subsistência de mais de 7 milhões de agricultores, e esse número continua crescendo.
Temos milhões de conjuntos de dados. Nossos pontos de dados continuam sendo agregados em uma plataforma todo mês.
As soluções realmente precisam ser escaláveis, não apenas em termos de escala de operações, mas, mais importante, a personalização ou a configurabilidade. Essa é uma proposta de valor importante sem a qual as tecnologias digitais não chegarão tão longe em termos de adoção, e acho que esse tem sido um princípio fundamental da proposta de valor que mantivemos no centro de todas as nossas soluções: escalabilidade e configurabilidade. A segunda parte mais importante é a usabilidade. E acho que é aí que podemos atender aos produtores de todo o mundo com relação aos idiomas falados, porque ele oferece suporte a comunicações jurídicas multilinhas e informações em nossos aplicativos, para que você possa se comunicar com seus (parceiros) em um idioma com o qual eles se sintam mais confortáveis, indo além de apenas usar a Internet e o celular, mas usando serviços de mensagens curtas (mensagens de texto), bem como chamadas como modos de comunicação ou de transmissão de informações em partes do mundo onde a conectividade com a Internet ainda é um desafio. Você está garantindo que os aplicativos e a solução que está construindo sejam o mais amigáveis possível. E não deveria ser necessário que você fosse o que eu chamo de “primeiro cidadão” digital deste planeta.
ABG: Então como as pessoas acessam? Pode ser feito em um iPhone, um smartphone, um computador ou um iPad?
Sim, então, dependendo de qual aplicativo de solução você está usando. Você pode escolher um telefone Android ou Apple. Você pode acessá-lo por um tablet ou em desktops. Então, está disponível para todos. E quando se trata apenas de disseminar informações, você pode escolher a integração SMS WhatsApp. Você pode se comunicar por aplicativos ou notificações, ou apenas chamadas simples, boas ou gravadas que podem transmitir informações.
ABG: Certo. A outra pergunta que eu quero fazer a você: Você fala sobre toda a cadeia de valor? Então, obviamente, é algo que os produtores podem usar. Como uma empresa de distribuição, ou como um fabricante, como eles se encaixam? Como eles acessam os dados. Todos veem os mesmos dados?
SJ: Então, ótima pergunta. A premissa com a qual estamos construindo a plataforma de nuvem é que queremos democratizar o acesso aos dados.
Mas, ao mesmo tempo, quando trabalhamos com empresas desse setor, percebemos que elas precisam de controle total sobre quem acessa quais dados, para qual finalidade, e manter tudo muito contextualizado para o usuário, e nós possibilitamos isso.
Há uma enorme quantidade de personalização e configurabilidade disponível para qualquer empresa que adote qualquer uma de nossas soluções em termos de acesso a dados, acesso de controle de usuário, acesso de fluxo de informações, acesso de gerenciamento de fluxo de trabalho – tudo isso. Esses são componentes que são altamente configurados, então os controles estão em suas mãos como cliente. E isso é importante.
Acreditamos que quanto mais você democratizar os dados e quanto mais você permitir a tomada de decisões em cada ponto da sua cadeia de valor e, mais importante, ao longo das linhas de frente, é quando seremos capazes de derivar ou criar o máximo valor dentro deste ecossistema. Então, acho que será um esforço colaborativo com alguns dos nossos clientes enquanto eles traçam esta jornada de transformação digital.
É uma nova maneira de fazer as coisas dentro desta indústria. Apesar de todo o esforço e apesar de todos os investimentos que temos feito nas últimas décadas, ainda somos o setor menos digitalizado quando comparamos com as outras indústrias, como tecnologia de saúde de varejo, todas elas. Então, temos um longo caminho a percorrer. Onde provavelmente estamos atrasados é o fato de que não temos que lidar com todo o legado que eles tiveram que enfrentar porque eles continuaram adotando tecnologias, e então eles tiveram que continuar abandonando essas tecnologias e fazer novas.
Temos o benefício de poder começar do zero com todas as novas tecnologias que estão disponíveis para nós, e o poder de usar o poder de tudo isso para realmente agregar valor para nós.
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