UPL abala sistemas de produção de alimentos
26 de agosto de 2021 UPL tornou-se o primeiro produtor indígena de fósforo vermelho da Índia em 1969, e agora, a ideia original de Rajju Shroff é a quinta maior multinacional agroquímica do mundo. Seus $4,2 bilhões aquisição da gigante biológica Arysta LifeScience em 2018 impulsionou um novo propósito: transformar-se em líder em sustentabilidade.
“O potencial do nosso negócio para criar novo valor é incrível”, diz Carlos Pellicer, Diretor de Operações e um dos principais arquitetos da integração da Arysta pela UPL nos últimos três anos. “Temos uma equipe fantástica ao redor do mundo, e estou ansioso para ativar toda essa energia criativa, à medida que aceleramos a OpenAg para o próximo nível de negócios.” A UPL está posicionada de forma única para oferecer desempenho superior nos próximos anos, ele diz, e que “nossa ambição é ser a nova nº 1 no ponto de cruzamento de sistemas alimentares sustentáveis e agricultura sustentável.”
No início do ano passado, Pellicer originou Ag aberto ― o foco do objetivo da UPL é sacudir os sistemas de produção de alimentos e derrubar as típicas fronteiras lentas e de alto custo. Integral ao plano está sua nova rede OpenAg e a nutrir.fazenda plataforma digital que auxilia na colaboração com startups para cultivar ideias até o nível da fazenda.
“Ao aumentar a acessibilidade às soluções, tecnologias e serviços que os produtores precisam para prosperar, a nurture.farm está criando um ecossistema verdadeiramente centrado no cliente que cumpre a promessa de prosperidade compartilhada e alimenta o crescimento sustentável para todos”, diz Pellicer, que se juntou originalmente à UPL com a aquisição da DVA no Brasil, construindo um negócio de proteção de cultivos bem-sucedido naquela potência agrícola do zero.
Nurture.farm ― uma quase Amazon para insumos agrícolas e o Uber para equipamentos agrícolas ― integrou mais de 1 milhão de fazendeiros e 50.000 varejistas, com mais de 2,5 milhões de acres de terras agrícolas atendidas desde sua criação há 18 meses. A plataforma foi bem recebida pelos usuários em toda a Índia, e vários projetos piloto promissores estão em andamento em outros mercados importantes, incluindo os EUA, África do Sul, Brasil e Austrália.
A plataforma lançou um Crop Residue Management Program em mais de 500.000 acres de plantações de arroz para eliminar a prática de queima de restolho — uma prática comum no norte da Índia, que tem um impacto anual na saúde pública de $20 bilhões, enquanto devasta a saúde do solo. A plataforma impulsiona outras práticas e programas de agricultura regenerativa, incluindo produtos biológicos, créditos de carbono e programas de recompensa.
“Nossa plataforma digital está ajudando comunidades agrícolas que estão enfrentando uma série de riscos e desafios externos concorrentes, incluindo padrões climáticos variáveis, insegurança financeira e falta de acesso a informações e mecanização”, diz Dhruv Sawhney, COO e chefe de negócios da nurture.farm. “Estamos democratizando a tecnologia, criando uma infraestrutura compartilhada e unindo agricultores e compradores em uma comunidade global comprometida em impulsionar a sustentabilidade.” A UPL levará a plataforma para novos mercados, diz ele, pois busca tornar os sistemas alimentares mais sustentáveis.
A empresa também inaugurou recentemente seu centro de pesquisa e desenvolvimento OpenAg no Research Triangle Park, na Carolina do Norte, onde cientistas buscarão validar rapidamente uma ampla gama de tecnologias, desde a extremidade biológica do espectro até inovações mais tradicionais baseadas em química.
“Combinando a agilidade e a inovação das startups com o modelo de parceria flexível, a expertise científica, de P&D, de PI, de desenvolvimento de campo e de registro da UPL, o OpenAg Center impulsionará um processo mais rápido e eficiente de testar, aprovar e colocar tecnologias em campo”, afirma Mark Singleton, chefe de novas tecnologias da UPL.
A UPL revelou a próxima fase do OpenAg em junho com o lançamento do Proteção Natural de Plantas (NPP), uma nova unidade de negócios global que abriga seu portfólio de insumos e tecnologias agrícolas naturais e de origem biológica.
A NPP atuará como uma marca independente, consolidando o portfólio de biossoluções existente da UPL, a rede de laboratórios de P&D e instalações em todo o mundo, que atualmente responde por 7% da receita total da empresa.
“A NPP pode mudar o mundo. Ela tem as capacidades certas, a mentalidade certa e as habilidades técnicas e recursos certos para impulsionar uma nova era de mudanças positivas e progressivas na agricultura”, diz Fabio Torretta, diretor de operações da NPP. “O mercado de biosoluções está definido para um crescimento de dois dígitos para $10 bilhões até 2025, em comparação com os agroquímicos tradicionais, que devem apresentar crescimento de um dígito. A NPP está bem posicionada para moldar um futuro alimentar mais sustentável.”
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