Como a COVID-19 está mudando a abordagem da Nufarm para o negócio agrícola

Vida de colheita® entrevistou Brendan Deck, Gerente Geral da Nufarm América do Norte, em 31 de março. Deck compartilhou insights sobre como gerenciar um negócio de insumos agrícolas durante o COVID 19 pandemia, incluindo como a empresa está sendo afetada do ponto de vista de sua força de trabalho nos EUA até suas operações na China. Ele também se abriu sobre como a pandemia está moldando o futuro da agricultura. Deck, um nativo da Nova Zelândia, viveu nos últimos cinco anos em Chicago, onde a Nufarm opera duas plantas que são centrais para seus negócios nos EUA.

Quais são suas prioridades agora na forma como você administra seu negócio?

Se você olhar para trás duas ou três semanas, as conversas que estávamos tendo eram muito diferentes. Na verdade, eu estava lendo o relatório de março (da Nufarm) para a região da América do Norte nesta época do ano passado. Sempre abrimos nosso relatório com uma atualização de segurança, e a questão do dia — e não quero levar isso de ânimo leve — era que um de nossos trabalhadores tinha uma bolha no polegar por tocar em algo muito frio no local de trabalho, e precisávamos falar sobre a segurança de usar luvas em ambientes frios. Estou ansioso para ver qual será meu relatório para março de 2020, e gostaria de estar falando sobre uma pessoa com uma bolha no polegar.

É uma mudança drástica. Ao considerar como operamos neste ambiente, começo com a primeira e mais importante questão: a segurança vem em primeiro lugar. Felizmente, como empresa, temos impulsionado o que chamo de cultura de segurança como nossa prioridade número um nos últimos cinco anos. Penso em segurança há cinco anos, e costumávamos falar muito sobre usar um colete de segurança ou capacete nas fábricas. Enquanto no ambiente de hoje, e nos últimos anos, a mensagem de segurança se tornou muito mais ampla em nossos negócios. Por exemplo, quando dirigimos um carro para visitar clientes diariamente, temos mensagens sobre não usar celulares. Não foi uma mudança repentina na maneira como falamos, mas um reforço de que a segurança vem em primeiro lugar, e a saúde e o bem-estar de nosso pessoal são a prioridade número um em tudo o que fazemos.

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