Atualização sobre a COVID-19: China tenta reiniciar esta semana, mas economias globais piscam enquanto a contenção parece improvável
25 de fevereiro de 2020 Agora, três meses após a primeira suspeita de propagação comunitária de COVID 19 em Wuhan, China, e mais de um mês após as quarentenas iniciais terem sido decretadas, governos ao redor do mundo estão praticamente desistindo da contenção e se preparando para a disseminação comunitária global e a reação econômica que é quase inevitável em meio a uma economia global já vacilante.
Aqui está uma recapitulação do que sabemos até 24 de fevereiro:
A disseminação comunitária foi confirmada em quatro das 12 maiores economias do mundo: China, Japão, Itália e Coreia do Sul, que contribuem com cerca de 27% do PIB global, de acordo com o FMI. O crescimento econômico do Japão foi projetado em apenas 0,3% antes do vírus.- A economia da Alemanha começou a tropeçar antes do coronavírus em um setor industrial fraco, que inclui produtos químicos. A quarta maior economia do mundo estava se agarrando a uma taxa de crescimento de 1% nos últimos trimestres, e os analistas ainda não estão preparados para prever como o coronavírus afetará a economia do país.
- O Fundo Monetário Internacional disse aos líderes financeiros mundiais na reunião do G20 em Riad no fim de semana que o coronavírus é um risco real para a economia global e previu que a epidemia cortaria 0,1% do crescimento global. O crescimento global estava pronto para um aumento de 3,3% em comparação com 2,9% no ano passado.
- Infecções foram relatadas em cinco continentes, embora haja apenas um caso na África (Egito), e a Austrália (22 casos) seja o único país afetado na Oceania.
- Embora 99% de casos (totalizando 79.331 em 24 de fevereiro, Segundo WHO) ocorrem na China, os recentes surtos inesperados na Itália, Irã e Coreia do Sul deixaram autoridades de saúde preocupadas com a probabilidade de disseminação global, e os governos nacionais devem estar preparados para transmissão comunitária em outros lugares.
- Os mercados de ações despencaram em 24 de fevereiro quando a realidade iminente do impacto econômico superou o otimismo dos investidores que sustentou os mercados nos últimos meses. Principais índices em todo o mundo perderam entre 2% e 3,5%, enfraquecendo grande parte dos ganhos do ano.
- O economista-chefe dos EUA do Goldman Sachs, Jan Hatzius, fez hedge do crescimento dos EUA em 0,2% em 24 de fevereiro, com a implicação de que as interrupções na cadeia de suprimentos como resultado da produção interrompida na China podem persistir além do segundo trimestre. O governo dos EUA iniciou discussões para alocar fundos de emergência e pesquisa para combater o vírus.
O que isso significa para a proteção de culturas
Várias fontes dentro e fora da China dizem que a produção de fábrica para agroquímicos manteve cerca de 50% de capacidade de produção durante o feriado do Ano Novo Chinês, e a produção permaneceu constante. Grandes produtores geralmente mantêm uma equipe mínima durante o feriado para que as empresas possam atender à demanda. Esses trabalhadores que ficaram para trabalhar nas fábricas durante o Ano Novo Chinês efetivamente já estavam em quarentena dentro ou perto das fábricas e puderam trabalhar nessas fábricas durante os últimos dois meses.
No entanto, enquanto a produção está avançando lentamente, os produtos não podem ser levados ao mercado porque os sistemas de transporte foram prejudicados por quarentenas que proibiram o transporte de itens não essenciais. Os estoques estão se acumulando nos portos, os trabalhadores estão demorando para retornar ao trabalho nos portos e empresas de transporte devido às quarentenas obrigatórias de 14 dias antes que possam passar pela liberação médica, e o acúmulo de mercadorias entrando e saindo da China significa que os produtos não podem se mover dos fatores para os portos para embarque.
Essa dinâmica em toda a China interrompeu o fornecimento de matérias-primas para fábricas para fazer produtos de nível técnico, e produtos de nível técnico não podem viajar para instalações de formulação. O resultado será interrupções inevitáveis no fornecimento se tornando mais significativas no Q2, e muitas empresas estão se preparando para que as interrupções continuem por grande parte de 2020.
“Matérias-primas e/ou produtos acabados não podem ser enviados da China, e isso significa que as empresas não podem fabricar ou distribuir os produtos”, diz o Dr. Piyatida (Tung) Pukclai, Desenvolvimento de Negócios, Knoell Tailândia. “Mesmo que a China conseguisse exportar, os países de destino estão colocando quarentenas rigorosas nos materiais, o que significa mais atraso nos ciclos de fornecimento.”
No curto prazo, os comerciantes spot poderiam manipular os preços para tirar vantagem das condições de mercado. Mas mais questões permanecem para o acesso de longo prazo em meio à capacidade logística limitada e à possível escassez de suprimentos no final deste ano como resultado do efeito dominó das paralisações do transporte. Compradores menores podem ter problemas para garantir pedidos típicos.
“A longo prazo, os fornecedores chineses garantirão o fornecimento a contas-chave, como multinacionais, como prioridade”, diz David Li, Gerente de Negócios da SPM Biosciences, sediada em Pequim. “[O acesso] dependerá da porcentagem de negócios que um distribuidor global contribui para as vendas de fornecedores chineses.”
Outros analistas dizem que, embora os inventários possam ser suficientes para atender às demandas dos contratos atuais, interrupções de longo prazo podem desencadear força maior cláusulas para isolar fornecedores de incertezas futuras. Isso pode ter um preço mais alto para compradores, mesmo sob contratos existentes.
“O Contrato é uma coisa, mas se alguém quer produtos, precisa pagar mais. Caso contrário, os fornecedores apenas invocam o força maior cláusula, e os compradores não recebem bens. Os bens vão para onde os preços e os retornos são mais altos —naturalmente”, diz CS Liew, Presidente da Pacific AgriScience. “Produtos produzidos durante o período do Ano Novo Chinês não podem ter o mesmo preço de antes do CNY. O custo de produção seria maior em vista da necessidade de pagar mais aos trabalhadores para trabalharem durante o período de férias. E, com a atual escassez decorrente dos atrasos na retomada da produção, não há como o preço não aumentar — a economia da produção dita um aumento e, oportunisticamente, ele também precisa aumentar.”
Embora a China tenha apresentado quase uma semana com menos casos, a disseminação inesperada em outros países pode complicar ainda mais a logística e prejudicar ainda mais a confiança em um sistema econômico mundial que continua a se desglobalizar em meio a tensões comerciais, populismo e ameaças de doenças, que, diferentemente dos governos nacionais, não respeitam fronteiras.
Receba a Newsletter hoje mesmo!
