Podcast sostenible: Arne Pingel de Rovensa Next ofrece consejos para integrar con éxito empresas biológicas recién adquiridas
18 julio 2024 Arne Pingel, presidente de la Consejo Europeo de la Industria de Bioestimulantes (EBIC) y Jefe de Marketing Estratégico de Rovensa Next. Pingel entra en Rovensa Next tras la adquisición por parte de la compañía de 12 empresas de bionutrición, biocontrol y adyuvantes de todo el mundo. En este episodio de Sostenible, Pingel comparte consejos sobre lo que las empresas pueden hacer después de adquirir empresas biológicas y lo que se necesita para tener éxito en llevar productos al mercado.
*Esta es una transcripción parcial y editada de la entrevista del podcast.
ABG: Rovensa Next está fusionando diferentes empresas de diferentes partes del mundo, con diferentes culturas, idiomas, procesos… ¿Cuál ha sido su estrategia para intentar que todos trabajen juntos?
Arne Pingel: La conferencia LATAM de Se anunció el nombre de Rovensa Next el año pasado. Estamos pasando por el proceso de fusionar las empresas, analizando los diferentes procesos y cómo podemos optimizarlos. Preguntándonos: ¿Dónde hicimos algo bueno? ¿Dónde estaban las luchas en el pasado? ¿Qué aprendimos y cómo podemos compartir esta información con las 12 empresas?
La mayor lucha es tener 12 identidades diferentes y fusionarlas en una. No tengo la varita mágica que pueda hacer las cosas de la noche a la mañana. Es cuestión de tiempo. No se trata sólo de accionar el interruptor, sino del tiempo necesario para unir a la gente. Estamos construyendo una nueva cultura empresarial.
Los procesos es un punto importante del que hablar. También tenemos que hablar con los productores y explicarles que hay un nuevo nombre y posiblemente incluso una nueva cara, porque los mercados, desde los vendedores hasta los técnicos, se pueden dividir de diferentes maneras. Tiene mucho que ver con la comunicación.
Necesitamos decidir juntos qué queremos lograr y cómo lo lograremos. Con un punto fuerte que hay que hacerlo en conjunto. No podemos hacer esto en silos. Es necesario integrar a todos, incluidos los productores y distribuidores.
ABG: ¿Cree que la comunicación en persona es una parte importante para lograr que las empresas trabajen juntas o las reuniones virtuales funcionan?
PA: Creo que sus oyentes entenderán cuando digo que los mercados el año pasado y principios de este no se desarrollaron como todos esperaban.
Todos miraron sus costos, lo que significó viajar un poco menos. Es como volver a los tiempos del COVID, donde hablamos a través de Internet. Pero ahora estamos llegando a un punto en el que decimos que debemos sentarnos en una sala, porque si queremos formar un equipo, debemos sentarnos juntos.
Vivimos en un mundo que está muy digitalizado. Sin embargo, cuando quieres construir nuevas relaciones, solo puedes hacerlo, creo que cara a cara en una habitación, tal vez incluso con un vaso de cerveza, vino o bebida de tu elección por la noche, pero necesitas sentarte juntos y crear. un recuerdo. A partir de ese momento, lo digital funciona.
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