El propietario de Pacific Spot Limited, Suresh Babu Sirigeri, cuenta cómo la empresa navega por la industria agrícola a través de años tumultuosos
16 junio 2022 punto pacífico limitado (PSL) se constituyó en Hong Kong en 1995 y, desde entonces, ha aprendido a adaptarse a los cambios y desafíos de la industria agroquímica. AgriBusiness GlobalTM habló con el propietario Suresh Babu Seirigeri para averiguar cómo la empresa se mantiene exitosa.
ABG: ¿Cómo ha lidiado su empresa con la evolución de las restricciones de la cadena de suministro para agchem?
SBS: En 2018, Pacific Spot Limited (PSL) instaló una planta de fabricación en India para ingredientes activos de grado técnico y otra unidad para formulaciones. La unidad subsidiaria de PSL, Agrisol India, se convirtió en la primera empresa en India en producir acetamiprid 99% con la más alta pureza. También agregamos otros productos como bifentrina, diafentiuron, imidacloprid y tiametoxam.
ABG: Con diferentes regiones alrededor del mundo aumentando las restricciones regulatorias sobre agchem, ¿cómo ha respondido su empresa?
SBS: PSL comenzó a trabajar en semioquímicos al asociarse con ATGC Biotech, que es una empresa nueva con un fuerte enfoque en la investigación y el desarrollo de la síntesis de ingredientes activos de feromonas. Nos estamos enfocando en desarrollar tecnologías de interrupción del apareamiento con modificación del comportamiento de los insectos. Somos una de las únicas empresas [en feromonas] con métodos de entrega novedosos como microcápsulas, tabletas y pastas pulverizables. PSL llevará al mercado tres feromonas específicas de insectos para la polilla de espalda de diamante, el gusano cogollero y el minador de hojas del tomate.
ABG: ¿Cuáles son los dos desafíos que ve que afectarán a la industria agroquímica en el próximo año?
SBS: Uno de los principales desafíos que afectan a la industria agroquímica es el aumento del costo de los insumos de las materias primas debido a la guerra entre Rusia y Ucrania, el COVID-19, los retrasos exorbitantes y los aumentos de costos de los transatlánticos.
Además, los agricultores no pueden aceptar un aumento tan grande en todos los insumos agrícolas para agroquímicos y fertilizantes. Existe una preocupación persistente de que cuando llegue la corrección de precios, habrá una fuerte resistencia a nivel mundial.
ABG: ¿Cómo está ayudando su empresa con estos problemas?
SBS: Al ser un grupo de empresas con presencia en China e India, atendemos los requisitos de nuestros clientes de los dos principales centros de fabricación de agroquímicos. Además de agchem, PSL está construyendo instalaciones para fabricar formulaciones e ingredientes activos de feromonas que mejorarán nuestro enfoque para que podamos ofrecer soluciones únicas.
ABG: ¿Qué nuevos productos tienes saliendo?
SBS: Habiendo construido la capacidad de producción de insecticidas genéricos, estamos trabajando en agregar más fungicidas y herbicidas, entre ellos piraclostrobina, picoxistrobina, penoxsulam, flumioxazin, haloxifop-P-metil que están en proceso de registro.
ABG: ¿Algún desarrollo en el campo biológico más allá de las feromonas?
SBS: PSL también está trabajando para desarrollar biosoluciones invirtiendo en una plataforma microbiana con un enfoque en bioestimulantes y biocontrol.
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