ADAMA transforma su cultura de seguridad y el bienestar de sus empleados en todo el mundo
ADAMA Ltd., una empresa líder en protección de cultivos, reveló su estrategia a largo plazo para fortalecer la seguridad y el bienestar de todos sus empleados en todos los sitios operativos en todo el mundo, informa Krishak Jagat. El objetivo de esta iniciativa es mejorar el desempeño en seguridad y promover la salud general de la gente de ADAMA a través de la implementación de un programa integral de transformación cultural. Para ello, ADAMA se ha asociado con JMJ, una consultora global especializada en la gestión de la transformación de las culturas de seguridad, sostenibilidad y desempeño, para realizar una serie de talleres para empleados de todos los niveles.
“La transformación cultural debe afectar a todas las personas de una organización. En ADAMA, nuestro liderazgo, así como toda la organización, son firmes en nuestra dedicación para hacer de la seguridad una parte importante de nuestra cultura organizacional”, dijo Steve Hawkins, presidente y director ejecutivo de ADAMA. “Estamos inculcando de manera proactiva una cultura de seguridad que se extiende más allá del lugar de trabajo, demostrando nuestro compromiso con el bienestar de nuestra gente y previniendo incidentes graves. También se espera que este cambio cultural tenga un impacto positivo en otras áreas de la empresa, incluida la productividad y el compromiso de los empleados”.
Con base en los hallazgos de una encuesta entre organizaciones y entrevistas realizadas con empleados en diversos roles y ubicaciones, JMJ ha preparado un plan plurianual de transformación cultural de seguridad global. A partir de julio se implementará una serie de talleres para líderes, gerentes y empleados de todos los niveles de la organización. Estos talleres cubrirán temas como mejorar la participación de la gerencia en las prácticas de seguridad en todos los niveles, aumentar la presentación de informes y la apertura, y centrarse en los indicadores adelantados versus los retrasados.
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