ADAMA anuncia a Gaël Hili como presidente y director ejecutivo en sustitución de Steve Hawkins
ADAMA Ltd., una empresa líder en protección de cultivos, anunció que su junta directiva nombró a Gaël Hili como su presidente y director ejecutivo, a partir del 1 de octubre de 2024. Hili se unirá a la Grupo Syngenta Equipo de Liderazgo y tendrá su sede en Tel Aviv.
Hili sucederá a Steve Hawkins, quien ha sido nombrado presidente de Syngenta Crop Protection y miembro del equipo de liderazgo del grupo Syngenta, con sede en Basilea, a partir del 1 de octubre de 2024. Steve continuará totalmente dedicado a impulsar el plan de transformación y negocios en curso de ADAMA. hasta su nombramiento oficial.
Jeff Rowe, presidente y director ejecutivo de Syngenta Group, dijo: “Me complace dar la bienvenida a Gaël Hili como nuevo director ejecutivo de ADAMA y miembro del equipo de liderazgo del grupo Syngenta. Gaël aporta una amplia experiencia y un historial comprobado de impulsar un crecimiento rentable y liderar un cambio organizacional exitoso. Es el candidato ideal para acelerar la implementación del plan de transformación de ADAMA, lanzado con éxito por Steve y el Equipo de Liderazgo Global de ADAMA a principios de este año, para abordar la salud financiera a corto plazo de la empresa y capturar el segmento de clientes de Innovación de Valor de rápido crecimiento en Los principales mercados de ADAMA. Bajo el liderazgo de Gael junto con el sólido equipo de liderazgo de ADAMA y el apoyo continuo del Grupo Syngenta, estoy seguro de que ADAMA cambiará, revalorizará y reposicionará en beneficio de todas sus partes interesadas, incluidos clientes, empleados, inversores y tenedores de bonos de todo el mundo”.
Gaël Hili ha sido nombrado nuevo presidente y director ejecutivo de ADAMA, a partir del 1 de octubre de 2024.
Gaël Hili comentó: “Es un honor para mí asumir el papel de presidente y director ejecutivo en un momento tan crucial para ADAMA. El plan de Transformación ya ha mostrado una mejora prometedora en el flujo de caja de ADAMA, lo que demuestra nuestro compromiso con la salud financiera y la excelencia operativa. Mi atención se centrará en acelerar este impulso, garantizando que cumplamos nuestros objetivos de ganancias y efectivo durante los próximos tres años. Al aprovechar la base sólida establecida por Steve y el equipo de liderazgo, me dedico a impulsar el éxito y el valor a largo plazo para todas nuestras partes interesadas. Junto con los equipos globales profesionales y comprometidos de ADAMA, continuaremos transformando ADAMA en una empresa más fuerte y resiliente”.
Hili ha dedicado la mayor parte de su carrera a la industria agrícola, comenzando con funciones operativas y comerciales en Dow AgroSciences en Europa y luego en Dow Chemical Company, donde se desempeñó como Director de Marketing Global. En 2017, se unió a Syngenta como director de Europa Este, donde dirigió el equipo hacia un crecimiento significativo de la participación de mercado en los negocios de Semillas y Protección de Cultivos. Desde diciembre de 2023, se desempeña como Director de Europa Syngenta CP y Seeds Field Crops.
Hili tiene una maestría en ingeniería mecánica de la Université de Technologie de Compiègne, Francia.
Acerca del Plan de Transformación ADAMA
Como se anunció en el año completo de la Compañía. Informe de resultados financieros 2023, ADAMA inició un plan en el primer trimestre de 2024 para revalorizar ADAMA mejorando la calidad del negocio para transformar la Compañía. El plan de transformación de toda la empresa tiene como objetivo alcanzar gradualmente objetivos de beneficios y caja durante un período de 3 años (2024-2026). Los aspectos principales del plan incluyen:
- Modelo operativo evolucionado
- Cambios en el equipo directivo superior
- Un modelo operativo evolucionado para crear enfoque y alineación para implementar de manera efectiva nuestra estrategia y servir mejor a los mercados de ADAMA, incluidos cambios organizacionales en I+D, marketing, comercial y operaciones.
- Orientación geográfica y al cliente: Centrarse en segmentos de cultivos estratégicos dentro del segmento de clientes de Value Innovation, con formulaciones diferenciadas de alto valor.
- Enfoque de la cartera:
- Incrementar productos de alto margen: Continuar mejorando la combinación de ventas aumentando la proporción de productos de alto margen, respaldando la calidad comercial y el margen bruto, como se logró en 2023 y el primer trimestre de 2024.
- Transición del producto: Eliminar gradualmente ciertos productos para optimizar las ofertas.
- Tubería fuerte: Mantener la inversión en productos diferenciados que ofrezcan valor agregado a los clientes.
- Optimización de la red de producción: Reevaluar el modelo operativo, incluido el equilibrio entre adquisiciones y fabricación, así como optimizar la cadena de suministro, para alinearlo con las realidades del mercado.
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